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3个人成立合伙企业协议书范本 3个人成立合伙企业协议书范本图片(3篇)

时间:2022-01-20 20:09:38

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3个人成立合伙企业协议书范本 3个人成立合伙企业协议书范本图片(3篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

最新3个人成立合伙企业协议书范本一

1949年10月1日,一个伟大的声音在天安门城楼上响起:“中华人民共和国成立了!”。70年筚路蓝缕创事业,70年辉煌凯歌奏新篇。10月1日,一个令中华儿女感到自豪而又兴奋的日子——新中国成立70周年,举国欢庆。

10月1日当天,本人参加了xx区委、区政府组织的升旗仪式,集中观看了新中国成立70周年大阅兵和群众欢庆大游行。这场庆典是“史上规模空前”的盛宴,很震撼、很壮观、很威武。特别是聆听总书记庆祝中华人民共和国成立70周年重要讲话时,我的内心久久不能平静。800余字的讲话,字字情真意切、句句打动人心。总书记的讲话里,4次提到前进。回顾新中国的成长史,因为前进,共和国在敌人的隆隆炮火中浴血而来,因为前进,共和国在重重的困难与挑战中斗争而来,因为前进,共和国在人民的伟大奋斗中胜利而来。如果前进当有底色,那一定是14亿中华儿女心底的一抹中国红。

观看完大阅兵,本人心潮澎湃、激动不已。一是感到非常自豪。15个徒步方队、12个空中梯队、32个装备方队,威武之师、胜利之师;10万群众、70组彩车、“建国创业”“改革开放”“伟大复兴”3个部分,充分展现中国共产党团结带领全国各族人民从站起来、富起来到强起来的伟大征程。作为一名中国人,由衷的感到自豪、感到骄傲、感到振奋。二是充满鞭策。挂着“1949”车牌的阅兵车,寄托着对无数先烈先辈的无尽思念,也是在告诉我们,建立新中国来之不易,今天的幸福生活来之不易,更是在告诫我们,要传承革命先烈的精神、不忘革命先烈的遗志,不忘初心、牢记使命、不断前进、拼搏奋斗,让牺牲的先烈们放心。三是提升了使命感。70年风雨兼程、70年成就辉煌。风正劲、帆高悬,中国号巨轮正劈波斩浪一路向前。中国梦、强国梦,每一个中国人的梦。作为共产党员,更要时刻把使命放在心上、把责任扛在肩上,忠诚敬业、锐意进取,为实现中国“强起来”而努力奋斗。

回望新中国走过的70周年,从解放初期经济严重落后,社会满目荒凉到经过40年改革开放后的繁荣强大,这些都是党负重前行、披荆斩棘的成果。在自豪、骄傲、振奋的同时,更需要的是继承与奋发,要始终不忘初心,牢记使命,锻造忠诚、干净、担当的优秀品质,努力开辟新路子,全力开创新局面。

一、铭记历史,筑牢忠诚之魂。我们现在所处的盛世,民族独立和人民解放、国家富强和人民幸福都是无数革命先辈们用鲜血换来的。新时代的中华儿女自当不忘红色历史,继承英雄遗志,不断筑牢忠诚本色,做个对党绝对忠诚的中国共产党人。一方面当好“明白人”。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,补好精神之“钙”,守好为政之本,做到真学真懂、入脑入心、触及灵魂,自觉转化为人生信条和行为自觉。另一方面做好“老实人”。邓小平同志曾指出:“一个革命者,是不是忠于党、忠于人民,就是看他是不是老实,是不是实事求是。”党员干部只有在做人上老老实实,在工作上求真务实,才能不负组织重托,党和人民的事业才能生机勃勃、兴旺发达。

二、守好“双线”,永葆清廉本色。习总书记强调,领导干部一定要时刻保持清醒的头脑,时刻注意自重、自省、自警、自励,时刻注意自身的形象,干干净净地做人、踏踏实实地做事。干净干事关键要守好“双线”。第一,坚守道德底线。底线,是党员干部的信念宗旨、道德情操,是我们为人、处事、从政的基准线。我们要以近年来“经济发展、干部倒台”“工程上马、干部下马”的案例为警醒,不断加强道德修炼,自觉立德、修德、践德,恪守道德底线,坚守共产党人的精神家园。第二,远离法纪红线。红线,是有关廉洁从政的党纪国法,是必须遵守的行为准则。同时,红线就是高压线,触之即伤。要坚决远离法纪红线,做到“手净”不义之财不取,“嘴净”不该吃的不吃,“腿净”不该去的不去,不沾不贪,清清白白为官,堂堂正正做人。

三、涵养“三气”,勇于担当实干。总书记强调,担当大小,体现着干部的胸怀、勇气、格调,有多大担当才能干多大事业。要以“为官避事平生耻”为人生处事原则,切实把责任扛上肩膀。一是提升干事创业的精气。总书记强调,良好的精神状态,是做好一切工作的重要前提。精神面貌好,思路方法才能新,干事创业劲头才更足,才能想方设法促进发展。为官一任、造福一方,要始终保持朝气蓬勃、干事创业的良好精神状态,敢于突破枷锁,在创新中抓机遇,在拼搏中出新路,不断推动事业发展。二是增强攻坚克难的勇气。担当精神在当代就是要勇于改革、善于改革。当前,正处于深化改革阶段,越往深里推,各种阻碍改革的问题矛盾就越突出,困难就越艰巨。这就要求党员领导干部事不避难、奋勇向前,以逢山开路、遇水搭桥的精神和明知山有虎、偏向虎山行的劲头,在难题面前敢闯敢试,在矛盾面前敢抓敢管,推动各项工作取得新成绩,实现新发展。三是夯实善打硬仗的底气。打铁还需自身硬,铁肩才能担道义,能力水平是担当的底气和根基。新时期党员干部要下大力气苦炼内功,提升履职尽责能力,自觉加强学习,不断积蓄力量,做到厚积薄发。要注重实践培养,从做好手头工作开始,把完成好每一项任务作为提升能力、锤炼意志的阶梯。特别是在当前推进粤港澳大湾区建设大环境下,只有不断提升自己的涵养,才能有打硬仗的底气。

最新3个人成立合伙企业协议书范本二

各位游客,大家早上好!

首先我代表天津国际旅行社欢迎您到美丽的天津来观光旅游!我是大家此行的导游员,大家可以叫我小x或x导,非常荣幸能和各位共同度过这段愉快的旅程!今天为大家开车的是李师傅,李师傅已有多年的驾车经验,乘坐他的车一定会让您感到既舒适又安全的,

天津市概况导游词

。在今后两天行程中将由我们两位陪伴大家游览美丽的天津。在旅行过程中如果您有什么问题和要求,请随时提出,我将竭尽全力为您解决。最后,希望通过我接下来的讲解和服务能使您对天津有一个崭新的认识。

那大家刚下飞机,一路比较劳累,那在去往酒店的这段时间,我来向大家介绍一下天津的概况。

天津市是中央四大直辖市之一,是中国北方最大的沿海开放城市,是历史文化名城,也是中国首批优秀旅游城市。

天津共辖18个区县,分别是和平、河东、河西、河北、南开和红桥6个中心区,塘沽、汉沽、大港为3个滨海区;东丽、西青、津南、北辰、武青、宝坻为6个环城区,还有静海、宁河、蓟县3个县。

天津辽阔的平原约占总面积的九成,仅少部分为山地和丘陵,地势由西北山区向东南渐低,呈簸箕形向渤海倾斜。

天津属暖温带半湿润大陆季风型气候,四季分明,每个季节您来到天津都会看到具有鲜明季节特征的景致,春游百花,夏赶海,秋收硕果,冬赏雪。

从历史上看,天津城区成陆较晚,宋代以前未见史册,金朝时在大直沽建立了“直沽寨”,元代时,直沽作为海运的终点、漕运的中枢,成为行政、经济、军事、文化的中心,朝廷在此设立“海津镇”。当时南北漕船汇聚,商贾云集,这种壮观的场面,有诗赞叹:晓日三岔口,连樯集万艘。东吴转海输粳稻,一夕潮来集万船。到了明永乐2年(1404),明成祖朱棣将三岔口赐名为“天津”,意为天子经由之渡口,并在直沽设卫筑城,成为现在天津城市的发祥地。寨、镇、卫都是军事建制,到清雍正3年(1725)改卫为州,天津从此转变成了行政建制,雍正9年(1731)继而升州为府。天津就这样从一个单纯的军事要塞演变成繁华的商业中心和贸易港口。1860年,英法发动第二次鸦片战争,胁迫清政府签订了丧权辱国的《北京条约》,天津被迫开埠后,金融、贸易、教育和制造业得到迅速发展,逐渐成为继上海之后的中国第2商业城市和北方最大的金融贸易中心。1920xx年6月,直隶省改为河北省,天津定为特别市,这是天津设市之始。

近代以来,天津是中国许多重大历史事件的策源地,留下诸多的历史遗迹和大量的史料记载,成为近代中国历史的缩影,风格纷呈的小洋楼就是这段历史的典型写照。由于天津独特的地理位置和历史,形成了许多山、海、河、湖以及历史文化特有的旅游资源。经过天津市旅游局的精心打造,推出了近代历史看天津等8项旅游系列产品。

80年代看深圳,90年代看浦东,21世纪呢就看滨海。随着滨海新区开发开放纳入到国家总体发展战略布局,这里越来越受到全国乃至世界的瞩目。滨海新区成立于1994年,它位于天津东部的临海地区,处于京津冀和环渤海城市带的交汇点上,由塘沽区、汉沽区和大港区3个行政区以及东丽区和津南区的部分区域组成。在20xx年5月份,滨海新区的功能定位可概括为:依托京津冀,服务环渤海,辐射“三北”,面向东北亚,努力建设成为我国北方对外开放的门户,高水平的现代制造业和研发转化基地、北方国际航运中心和国际物流中心,逐步成为经济繁荣、社会和谐、环境优美的宜居生态型新城区。有人打比方说,如果南海有艘经济航母叫深圳号,东海有艘经济航母叫浦东号,那渤海的经济航母就是滨海号。

大家都知道,天津是中国近代机械工业和纺织工业的发祥地,被誉为“中国近代工业文明的摇篮”。在中国近代史上,天津还相继诞生了一批“中国之最”和“中国第一”,我国最早自己修筑的最长的铁路——津唐铁路,全国最老的车站之——老龙头车站,我国第一套邮票——大龙邮票、中国报龄最长的报纸——大公报和中国第一所大学——北洋大学等。

天津经济的发展、社会的进步离不开教育文化事业的支持和保障。从19世纪末,一批洋务学堂从天津起步,1881年设立的北洋水师学堂和1885年设立的天津武备学堂分别是我国最早建立的近代海军学堂和培养新式陆军的军事学校。国内著名学府——天津大学,是中国近代的第一所大学,它的前身为北洋大学,始建于1895年,是清朝光绪皇帝御笔钦准的国立大学。与天津大学毗邻的南开大学,是由近代著名爱国教育家张伯苓和严修于1920xx年创办的,我们的开国总理周恩来就是该校成立之初文科班的第一期学生。

天津的发展也离不开便捷的交通,天津的地理位置得天独厚,是连接华北、东北、西北地区的交通枢纽。这些年,天津一直很重视交通事业的建设,现在已基本形成以港口为中心的海陆空相结合立体交通网络。

天津在城市的发展中形成了独特的自然风光、历史风光和人文风光。在饱览了山野秀色、海洋风光和都市繁华美景的同时,您还可以品尝到天津风味美食。天津人喜食小吃,天津小吃在全国都享有盛名,狗不理包子、十八街麻花和耳朵眼炸糕,这些地地道道的天津小吃早已闻名海外,除此之外,果仁张、漕记驴肉,石头门槛素包子以及贴饽饽熬小鱼都是天津地方特色小吃。

好了,我们的车已经到达酒店了,今天和大家讲了这么多,想必大家对天津都有了一个大致的了解。那在今后两天的行程中,我将更加详细为大家介绍天津,希望大家在天津旅途愉快,现在请大家随我一同下车。

最新3个人成立合伙企业协议书范本三

自x月初进入z集团以来,在匆忙之中,不经意间20xx年就过去了。回顾这一年来,我在z集团的主要工作就是不断地对财务工作进行指导、调整、更正和规范。通过近一年的努力,目前基本上使hans集团的财务工作走向了正轨:资金、成本、费用基本上得到了有效的控制,堵塞了各种财务漏洞,会计帐务处理和财务报表的编制也基本上达到了规范化的要求。

由于多年来积压的历史问题较多,在进行财务规范化工作时,难免会遇到各种各样的困难,但在董事长、总裁和某总的大力支持下,有各公司财务人员的积极配合,财务工作基本上得以顺利进行。财务的规范化工作不是一蹴而就的,只能根据实际情况,一点一点地更正,一步一步地调整,以规范化为最终目标,不断地进行完善。下面分别就一年来我在酒店管理公司、中餐连锁管理公司、快餐连锁管理公司、物流中心开展的财务工作做一个总结汇报:

一、酒店管理公司

酒店管理公司是z集团最大的经济实体,财务工作上的问题相对突出,20xx年我的大部分时间和精力都集中在酒店管理公司,所进行的财务整改工作具体而繁琐,大致包括业务程序方面、财务程序方面、会计帐务处理和报表编制及财务管理方面、规章制度的制定方面和其他重要的工作。

(一)业务程序方面(总台、吧台、库房、营业区等):

1. 调整了收银、输单、开牌的归口隶属关系。

2. 针对收银总台经常出现重复收款、套券、套卡的现象,调整收银主管和收银员的工作职责和工作内容,并制定了总台突击检查的制度,设计出《出纳总台收款盘点表》,并对突击检查的具体内容进行规定。从根本上杜绝了总台套卡、套现的现象。

3. 设计出《卡、券赠送审批单》、《总台赠券登记表》,对卡、券的赠送进行规定限制。

4. 针对某酒楼销售人员利用赠券套现的情况,调整收银结帐的方式,从而杜绝了某酒楼销售人员套现的现象再次发生。

5. 对总台借支现金进行规定。

6. 调整鞋吧开牌员的工作职责和工作内容,对开牌员的手牌清点与交接进行调整,使开牌员专心于开牌工作和手牌保管与清点工作,防止手牌丢失或丢失后找不到责任人。

7. 调整输单员的工作,去掉不属于输单员工作职责的内容,使输单员能够在高峰期专心输单,高峰期后仔细核单,防止跑单。

8. 对收银台、吧台的纪律管理进行规定,对营业区的电脑使用管理进行统一规定。

9. 对超时退房,进行规定。

10. 设计出《物料消耗日报表》,强调严格执行《物料消耗日报表》,以有效监控营业区及二级库房的各种低耗品和消耗品。

11. 设计出《工程维修记录单》,以对工程维修材料进行严格的监控。

12. 设计出新的《布草送洗回收统计表》以加强对布草的监管。

13. 设计出《办公用品领用登记表》,加强了办公用品入库、领用登记手续。

14. 针对库管员私用库房物品、在库房内吸烟的情况,而拟定出新《库房管理规定》。

15. 针对物流中心发货与各店收货单据无法对应的情况拟订出《库房程序规定(一)》并颁布施行。

(二)财务程序方面:

1. 设计、更改会馆和某酒楼的《营业日报》,为提高财务处理和分析的效率起到决定性的作用。

2. 调整核单程序,对酒水单、技师单、商品外卖单的单据填写和传递进行调整,防止跑单、漏单、撕单。

3. 对合作单位分成的审核程序在原有的规定上做更进一步的加强,以防止可能出现的漏洞。

4. 对出纳支票、印鉴的保管,作出规定,防止可能出现的资金漏洞。

5. 拟订出某酒楼卡到京西公司消费及划帐的方案。

6. 对于某酒楼自设小金库进行调整。

7. 为使各公司财务主管能够正当行使职权,取得董事长和总经理的同意后,给各财务主管进行财务经理的正式任命。并对财务经理的工作职责进行明确规定。

8. 重新设计对vip卡包括空卡的管理程序。

9. 对售卡登记重新进行具体的规定,以确保销售人员提成计算的准确性。

10. 设计出《直拨单》电子统计表格,提高了成本分析和统计的效率。

11. 设计出vip卡开发票的《发票登记记录表》电子版,提高了发票登记清理的工作效率。

12. 为vip卡的销售统计设计出新的电子统计表格,提高了vip卡统计、分析的工作效率。

13. 设计出《券类回收统计表》,提高了券类回收的统计和分析效率。

14. 设计出《销售明细汇总表》、《销售分类汇总表》并指导使用,提高了销售统计和分析的效率。

15. 对各公司财务部上报的财务报表、财务分析的时间进行具体的限制规定。

16. 设计出《企业基本情况统计表》,对酒店管理公司各公司的整体情况进行了系统登记记录。

(三)会计帐务处理、报表编制及财务管理方面:

1. 帐务处理上,针对京西公司现金、银行存款帐出现巨额负数进行帐务调整,要求全部按实际单据及时入账,逐步清理历史积压的单据。3到5个月后,现金帐、银行账全部账实相符!同时,针对京东公司帐务出现现金近千万余额的情况,经过多方协调进行了帐务处理。

2. 对出纳的登帐工作进行指导,要求按实际收付登记现金、银行帐,将远期支票及时交付会计做帐务处理。

3. 对会计核算科目的使用进行规定和指导。

4. 对费用会计和成本会计的帐务工作分工重新进行调整,对材料购进入库或者直拨进行账务处理指导。

5. 解决京东公司礼品卡、工程卡没有入账进行帐务处理的问题,杜绝其中可能存在的漏洞。

6. 对各公司vip卡、礼品卡、工程卡的销售、赠送和消费入账帐务处理,全部打印出会计分录,进行统一的规定和指导。

7. 对凭证的填写和装订进行基本规范的指导。

8. 对报销单、库房单据的填写进行指导。

9. 设计出资金计划表表格及编制方法,并指导各公司财务主管编制资金计划表和资金收支日报、月报表。

10. 对财务分析报告做统一规定,统一利润表、资产负债表格式。

11. 对资产负债表的注释进行指导和要求.

12.对财务分析报告的内容进行详细规定,并进行统一,以财务分析报告的模板样式对财务人员进行指导。

13. 指导某酒楼会计,分房间进行资产盘点的方法,并安排完成某酒楼的资产盘点工作。以及统一资产盘点的电子表格格式。

14. 对各公司主管会计每日的工作检查的内容进行列表指导(包括:物料消耗日报表、工程维修记录表、厨房日耗表、布草库送洗回收日统计表,各部门的资产盘点工作和数字核准)。

15. 指导各公司财务主管,盈亏平衡点的测算方法。

16. 指导会计电脑多栏帐的使用以及用友电脑账簿打印的方法。

17. 明确资产盘查制度。

18. 针对中部公司财务部工作人员工资不合理,严重影响工作积极性的情况,进行协调,调整了财务人员的工资结构,提高了财务人员的积极性。同时针对其财务部工作人员内部不团结,进行协调,使各岗位人员都能配合财务主管的工作。

(四)规章制度的制定方面:

1. 对各公司高层管理人员的免单、打折、赠送的权限进行制度规定。

2. 对各公司的挂帐处理进行限制性制度规定。

3. 针对vip卡在挂失、补办、分卡的过程当中出现的问题,做出新的程序规定。

4. 对消费后购买vip卡的处理进行制度规定。

5. 制定出副总以上级别人员费用报销的限制性规定。

6. 制定出关于出租车票报销的统一规定。

7. 制定月末出纳现金盘点制度,以及对vip卡包括空卡的管理进行统一的程序规定。

8. 拟订并实施各公司申购签字的制度规定。

9. 拟定出《工程预算制度》,《工程材料采购、领用程序》。工程预算制度未施行。

10. 拟订出《财务统一规范意见》,没有得到董事长的明确签字批准。但之后在酒店管理公司施行的财务规范工作,基本上按照这个“规范意见”进行的。

11. 拟订出资金集中管理后,各公司备用金开支及结帐的统一规定。

(五)其他重要的财务工作:

1. 每月月中的财务汇总比较分析,每月月末财务报表编制工作的指导、财务汇总比较分析及月末的资金收支汇报和月初的资金计划编制。

2. 重查中部公司工程帐,并进行分类汇总.

3. 组织全公司对资产进行全面盘点,对于资产的分类方式进行统一,事后联系标牌设计。后交由采购部门联系制作,至今没有制作完毕。

4. 对中部公司布草库潮湿漏水的问题进行协调解决。

5. 协调完成20xx年新卡换卡工作,**年以前旧卡回收工作。

6. 组织、指导完成20xx年全集团全年的材料预算工作。有力地配合了集团集中采购工作的开展。

7. 年末组织完成对全公司的资产盘点工作。

二、中餐连锁管理公司

我从10月初开始正式介入中餐连锁管理公司的财务工作。中餐连锁管理公司的财务人员的基本业务素质相对于酒店管理公司来说要差一些,但工作内容相对要简单得多。我首先从基本业务着手,进行整改,设计单据、调整程序,使业务首先得以顺利开展。与此同时,再对会计帐务处理进行规范化调整。经过近3个月的努力,初步使中餐连锁管理公司的财务工作得以走上正轨。现把我在这三个月里先后开展的工作汇报如下:

(一)针对内部资金和成本、费用的控制而制订的程序和制度:

1. 财务结账报销暂行规定。

2. 关于收银总台的规定。

3. 费用支出报销程序及规定。

4. 供货商结账程序及公告。

5. 关于库房管理的规定。

6. 店经理会议基本业务程序讲解。

(二)针对会计内部控制和会计帐务而制订的单据、表格和进行的培训:

1. 单据重新设计或新增(共10份:

包括:借款单、报销单、入库单、出库单、直拨单、收购单、领料单、店内支出凭单、离职员工工资结算单、超额奖发放单。

2. 表格重新设计或新增(共11份):

包括:收银营业日报表、会计营业日报表、酒水销售日报表、材料消耗日报表(未施行)、提成计算审批表、提成汇总发放表、库房单据统计电子表、水电气消耗日报表(未施行)、资金日报表、资金日报汇总表、营业日报汇总表。

3. 月末会计报表重新设计(共7份):

包括:资产负债表、利润表、收入明细表、成本明细表、费用明细表、其他明细表、比较分析表。

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