常州编程做游戏哪家靠谱 有知道SigmaNEST套料软件的吗 – 游戏开发 – 前端

进入中国以来，重点向各行业的领军企业推荐，现在，工程机械领域的三一重工、中联重科、星马汽车等均已换装SigmaNEST软件；轨道交通行业大同机车、北京二七、常州CPC集团、常州KTK集团等也已部署SigmaNEST产品。

若这样一个钢构企业一年至少节约几百万的生产成本

随着数控切割机床的功能越来越强大,越来越灵活,这些机床只需要随着程序走就可以了,而这个程序完全是人来编写的！

SigmaNEST是一款顶级的全自动套料软件。用于数控切割设备，波音飞机,日本丰田汽车,美国国家海军造船厂,其中也包括了对产品质量最高的美国太空署宇宙飞船单位,他们也正使用着这套软件进行结构的加工。

第一可以为您节约生产材料1~15%。大大降低了资源的浪费，每年可以为您节省上百万的价值。包您净赚翻倍。

第二它是一种全自动套料软件，从设计套料到生产可以一键完成，大大节约了人力成本。无需人工排版。

第三生产效率是非常高的，包括两方面：一是排版套料时间大大缩短，自动生成最有效路径。二是加工时间和设备需求量缩短时间20%。这是每个企业都可以轻松做到的保证。

另外还有规避风险，报料，报表，预算功能等附加值，让生产负责人在生产前一看就明白，自动化完成。

大家成功的关键因素：

原材料-节约成本

．使用SigmaNEST能够最大限度地提高原材料利用率

．相同的产出，消耗更少的原材料

．减少废料

．确保更有效地利用设备消耗品，例如：火焰气体、割炬和光学器件

．降低每个零件的成本

运动轨迹-零件质量-更快的速度

．通过优化切割轨迹来提高机床加工效率

．始终在最优的切割环境下运行

．连贯地获得恰当的零件质量

．支持高级数控指令

人力资源-编程快速简单

．支持最新的Windows操作系统包括SQL和.NET

．无以伦比的使用方便性

．支持企业网络版e

．很容易地进行套料和编程

管理-生产信息

．自动化的生产管理功能

．与订单录入和MRP系统集成

．精确地评估以及报价

．定制报告文件和后置处理器

．允许实时套料和自动编程

原材料-节约成本

．使用SigmaNEST能够最大限度地提高原材料利用率

．相同的产出，消耗更少的原材料

．减少废料

．确保更有效地利用设备消耗品，例如：火焰气体、割炬和光学器件

．降低每个零件的成本

运动轨迹-零件质量-更快的速度

．通过优化切割轨迹来提高机床加工效率

．始终在最优的切割环境下运行

．连贯地获得恰当的零件质量

．支持高级数控指令

人力资源-编程快速简单

．支持最新的Windows操作系统包括SQL和.NET

．无以伦比的使用方便性

．支持企业网络版e

．很容易地进行套料和编程

管理-生产信息

．自动化的生产管理功能

．与订单录入和MRP系统集成

．精确地评估以及报价

．定制报告文件和后置处理器

．允许实时套料和自动编程

为什么感觉每次团建过后都有很多人离职？

寒冬12月，总经理下令睡野外帐篷，同事睁不眼开只能烤火，团建结束离职10个，感冒一半。总经理却说：离开的都是逃 兵，以后不定期举行更有意义的团建。实际上团建不过是遮羞布，醉翁之意不在酒，他的目的远不是在团建本身。

总经理有行伍背景，11月底空降过来，来的时候孤身一人，团建后他的心腹遍布公司的核心岗位，挤掉很多人，集团还对他赞赏有佳，因为没有多花一分冤枉钱。

01空降而来，大家以为他会“烧火”，没成想是来“降温”，结果却是障眼法。

总经理空降而来，正逢公司动荡期，有能力的、资历尚浅的人已经走得差不多，留下的要么是工龄及以上的老油条，要么是沾亲带故的硬茬，大家都在关注总经理的一举一动。

可以这么说，除了总经理进洗手间，在里面不知道他在干什么，其它任何动作大家都清清楚楚，大家都在观望，他什么时候烧“三把火”，可他来的第一周，却给大家带来三个“福利”：

第一个：单休变双休

第二个：从原有的午餐福利，增加到午餐和晚餐的福利

第三个：说要带大家“旅游”

所有人都觉得他这三个提案总部一定会驳回，没成想走OA流程，秒批。

这总经理来了不想着排除异己，却千方百计要留大家，这真是让大家受宠若惊，不过大家还是不敢掉以轻心，一边享受着福利，一遍继续监视他的一举一动，可是一个月过去了依然平静无常。

然而事情的转折就出在“旅游”上，时候才知道这是一场有预谋的“团建”。包括前两项福利也不是那好拿的。

02寒冬12月团建，看似增加凝聚力，实际下了一盘大棋

当人事经理下通知的时候，所有人惊呆了：

经公司高层研究决定，为增加团队的凝聚力，定于12月24-25日（周六周日）组织野外团建，所有同事需要自备一床棉被。任何人没有特殊情况，不得请假，否则视作旷工处理。

此通知一发公司瞬间炸开了锅，平安夜搞团建，这也太应景了吧，但是为何要带棉被呢？所有人都带着一群问号，人事经理私下跟大家说，24日晚上需要在露天野营，团建公司会提供帐篷和地垫，当然怕冷的人最好带两床棉被，一床垫，一床盖。

那天来了两辆大巴，将公司接近100来号人拖到一个团建基地，离市区差不多2个多小时的车程，到了目的地所有人分发了一套迷彩服，当然都是直接套在羽绒服外面的，尽管是晴天，但是接近0度的天气，是真心冷。

白天的项目没有什么特别，什么军训、爬墙、合力击鼓等，团建也就是这些换汤不换药的项目，时间来到下午，团建公司给大家一堆帐篷和木材，按4个人一个帐篷分配的，木材给得很充足，团建的教官说烧一晚上也没问题，但是注意安全。

然后悲剧从上半夜开始。

最开始同事还很兴奋，毕竟大冬天在野外露宿这是头一次，有的人在帐篷里咵天，有的在火堆旁打牌，时间越来越晚，陆续有同事抗不住了，眼皮开始打架，于是进帐篷睡觉的人越来越多。当然有几个硬抗着，一直在火堆旁烤火。

大概到了凌晨2点左右，帐篷陆续开始有异动，很多人实在冷得不行，陆续钻出帐篷来到火堆旁，尽管困但只能扛着。要知道12月的天气，就算不刮风，0度也是冷得不行，在室内都要考虑开暖气，更别说室外了。

不过还是有极个别的懒猪型睡得打鼾，其它人几乎都从帐篷出来，区别在于早出晚出时间。

奇怪的是总经理在帐篷睡得很香，只能说有行伍背景的人，身体素质还是比常人要好。

03揭开遮羞布的代价是，离职10人，感冒一半，核心岗位安插自己人

那天晚上对于绝大多数人来说，度夜如年，觉得时间过得太慢，好不容易盼到天亮，教官又出现了，所有人需要晨跑5公里，否则没有早餐吃。一晚上没睡觉，四肢无力，现在还要空腹跑5公里，每个人脸上没有一丝表情，大家心里想：什么时候能结束这场噩梦。

吃完早餐，上午还有一个合力过防爆网的团建活动，教官说这是最后一个，搞完团建就结束了，如果不是这句话估计在场的人都倒了。

一切结束，在回来的路上，两辆大巴，清一色都是上车就睡的人，那种场景就好像可以睡一年的感觉。车开到市区，所有人被叫醒，人事经理通知，明天周一继续上班，估计她自己都说服不了自己。

到了周一，公司感冒一大半，有几个老员工实在扛不住没来，后来才知道直接跟公司提了离职，一个星期下来，走了10个人，关键这些都是相当难“搞”的人，如果总经理用正常手段逼他们走，公司赔钱是少不了的，但这次一分钱都没花。

这时总经理发话了：离开的人都是逃 兵，以后不定期举行更有意义的团建。

接下来，总经理开始来真的，陆续补充新人进来，核心部门的核心岗位几乎都是他带进来的人或者面试进来的，而原来留下的人已经成不了气候，私下达成的“共进退联盟“彻底瓦解。

原来空降总经理，就是过来给公司换新鲜血液的，但是总部又不想搞得人心惶惶，更不想多赔钱，于是总经理就带着使命过来，先给糖吃，让大家放松警惕，然后通过“团建”来达到筛选人的目的。

毕竟公司老员工多，年龄摆在那，这种非常规团建，一般人还真受不了。年轻的，只要能忍受的，最起码性格还是比较坚强的，把公司风气一调还是可以用，而核心岗位安排自己人，这样整个公司就兵不血刃的拿下了。

只能说总经理团建这步棋真是高，团建不过是一场遮羞布，裁员才是真实的目的，关键让员工自己主动走，还不用付赔偿金，还有比这更高明的吗？就算老员工熬过了这次，再来几次，谁能受得了？

至于单休变双休是没错，一到周五就开会布置工作，周一开会就要用，双休就是在家里加班，还不用费公司的电。

而午餐变（午餐+晚餐）福利，就是鼓励公司晚上继续加班，吃饱了才有劲嘛！

领导为何热衷团建？

一般的公司，领导还是比较热衷搞团建的，不过团建是把”双刃剑“，处理不好，反受其伤。

好的团建确实能增加团队的向心力，打通各部门各自为政的壁垒，让员工有归属感，但是要想搞出大家认可的团建，必去有几个前置条件：

第一条：采取自愿的原则；

第二条：团建不是非得走苦路线，舍得花钱的团建才有意义，让大家吃好玩好；

第三条：不要占用周末时间，最好是工作日；

第四条：团建需要有不确定的惊喜，不要拘泥于流程和墨守陈规；

第五条：团建能跟升职加薪有联动，毕竟团建的活动也是考验组织、协调和配合能力的。

相信这样的团建，员工想拒绝都难，更别说团建后提离职了。

但现实是，很多公司的团建就是逼人离职，这个也是有原因的，员工吐槽甚至离职那也是迫不得已：

吐槽一：团建就是换个地方开会，就像女人的裹脚布又臭又长。

有很多团建就是毁在有领导参加，特别是话唠的领导，在公司开会还嫌没说够，在外面还要刷一波存在感。

吐槽二：团建美其名曰半军事化训练，实际是邯郸学步。

很多领导喜欢把团建搞成军训，偶就搞不懂，几天的军训就能把普通人锻炼成人民子弟兵？

吐槽三：换汤不换药，没有任何新鲜感。

对于团建，第一次还是比较兴奋的，比如说团队爬墙，但是次次团建搞这个，就问谁还有兴趣？

吐槽四：强制参加，不管你有没有自己的私人安排。

团建时间、团建地点搞得神神秘秘，大家有自己的安排，结果临时要搞团建，还是强制参加，计划全乱，谁不烦？

吐槽五：占用合法休息时间，还说这样不会被常规工作打扰

这条是团建最致命的硬伤，凡是团建占用周末休息时间，这种公司就是天坑，榨取员工价值，还要占用员工合法休息时间。

这样不是逼员工离职吗？

总而言之，绝大多数员工谈到团建，都是心酸史，不吐槽的人少之又少。

说句不好听的，每次团建都选在国外，以旅游代团建，相信绝大多数人都是支持的，大家觉得呢？

机械设计制造及自动化专业的学生想学编程？

谢谢邀请！同题主一样，前偶本科阶段学的是也是机械设计制造及自动化专业，但是在那个时候该专业分为两个方向：机械设计制造及自动化专业（机械制造方向），本文简称机制；机械设计制造及自动化专业（机械电子方向），本文简称机电。两者区别不是太大，也就是两三门课，一个侧重机械加工制造，一个侧重机械控制。另外，偶单位就是一所专科院校，也有机械设计制造及自动化专业专业，再此一一阐述一下！

1.本科阶段：

如果你上的是四年本科专业，在此期间学习的编程比较多，如果是计算语言编程的话，如VB，C语言，汇编语言；如果是专业编程的话，如PLC编程，数控机床的编程，CAD/CAM软件自动编程。

所以你也没有说明白，你强调的编程是哪个方面的编程！偶在假设：如果你是偶的粉丝，是不是看到偶在头条或悟空问答上发的文章或回答后，才邀请偶的话！那么你指的编程其实就是数控机床编程，偶给出的答案就是：其实哪一本书都差不多，无非就那个几个代码指令，组合搭配而已！身边有一本教材就可以，想学的好，就多编，多在网上看看那些经常在网上发文的人家是如何编程的；那些在贴吧经常留言帮人家解决问题的人，和人家多交流多交流！有时候他们的一句话，是直指要害，入门三分的！你永远记住一点：所谓的书上的东西也不可能全信，毕竟实践出真知，能编书的往往不一定会编程或加工！

2.专科阶段

专科学生在校期间没有那多时间学习这么多门课程，短短的两年时间，学不到多少东西！什么都是皮毛而已，仅仅知道那个意思！偶在江苏省，如果非得要偶给你推荐一本教材的话,那请你关注常州机电学院出的一本《使用数控车床的零件加工》，因为大家学校也用这本书！其实推荐这本书也不是说这本书最好，换一句来说，你用偶的，偶用你的！相互取长补短！

本人能力有限，以上发言是根据自身经历而谈，不当之处，请批评指正！