在风口上,猪固然会飞了。
但猪就是猪,飞猪总会跌到地面,成一滩肉泥。
那么游泳健身是当前的风口吗?
游泳健身馆要赚钱,是居于深圳巨大的中产人口的爆发增长,以及健身消费习惯的养成。
在疫情过来,经济逐渐恢复,这一点,是有一定的可能。
但请问您,有什么特点,可以经验一家游泳健身馆?
是世界游泳冠军?
是健身选美冠军?
或者是著名健身教练?
认识很多有健身需求的人?
认识很多健身教练?
你自身的优势在哪里?
你如何应对其他游泳健身馆的竞争?
你团队有什么优势?
游泳健身馆需要巨大的场所租金以及聘请大量的健身教练,是否有足够的资金抵御这个初期的开销压力及风险?
你的经营策略如何?
什么时候能做到盈亏平衡?
如何解决位置、位置、位置的问题?
以上总总,都要一一去研究解决。
创业艰难,别一腔热血就冲进去,多调研,结合自身优势找到市场的真正需求。
以上。