我发现：在单位最累的既不是领导，也不是年轻人，而是中层业务骨干。他们不只是身体累，而且还心里累。他们最大的特点是心软、通业务、做事认真细致，很多事情喜欢较真儿，所以，领导通常会礼让三分，周围同事也不与计较。
时间长了，很多人肯定就不爽了，既然你这么厉害，就把活儿全部推给你。他从不拒绝，照单全收，接了下来，不过手下肯定是不愿意的，尤其是现在的年轻人，份内的事情都不想干，何况是职责之外的事，他只能自己干，慢慢地，事情也就越来越多了。
有时候，他把活安排一个手下干，可是手下干的不满意，他还要亲力亲为，因为活是手下干，但是把关还得是自己，手下干的不满意，他还要自己来修改。
职场中有句话：骨干累死累活，比不上心腹一句话。毕竟在领导看来，骨头断了还可以接上，但是心脏和腹部出了问题可就危及生命了。
我认为：在工作中，不仅要学会走路，还要学会抬头看路，干活只是工作中的一部分，是对一个人综合素质的体现，你们觉得呢？#我要上 头条# #职场# #话说职场#
为什么说没有危机感就是最大的危机？企业度过最初的生存期后，中层干部的盲目乐观、慵懒懈怠就像“温水煮青蛙”，对组织的危害是通过渐进叠加、不易察觉的方式逐步显现出来。
所具备的欺骗伪装特性，更易让人乐不思蜀、麻痹大意，一旦“温水”变成“沸水”，必将积重难返、一落千丈。
老板要进行薪酬分配、绩效激励机制的优化就是打破“青蛙”的舒适感，在锅底放把大火，让水迅速升温，青蛙受激后会本能的从锅里跳出来自救，从而获得新生！
