CoreMall多商户商城系统，可协助企业快速建立类似小京东 小天猫 小淘宝 小美团平台
【#京东将试点外卖业务#】#字节跳动加码本地生活#美团主战场正迎来两名强大的新对手：京东和字节跳动。一位是它曾经的盟友，一位是它大股东的对手。
据《晚点 LatePost》独家了解到，继今年 3 月进军本地生活之后，京东在近期将试点餐饮外卖业务；抖音也在进一步加大对本地生活业务的投入， 年抖音本地生活业务核销后交易总额目标为 500 亿元。
此外，《晚点 LatePost》获悉，抖音近期正在尝试类似京东超市的自营业务，项目名为 “抖超送货上门”，在广州、深圳及杭州等城市试点。不过该业务由字节跳动电商部门负责，与抖音本地生活业务分属两个团队。（晚点LatePost）
商家要厘清渠道和平台的不同，才能真正做好品牌「」
渠道商是通过商品采卖交易，赚取差价获得利益和价值的；平台商是通过提供交易场所赚钱利益实现价值的。
传统的区域代理如省代市代，甚至线上代理商，都是渠道商，通过采卖参与交易。而，类似淘宝、京东等电商，商家把商品上架到他们的平台上，他们没有去采卖，只是提供交易场所，商家只要推广，卖不卖东西都要交钱。
平台商为什么要严格管控？首先，他们的行为是不主动负责的，商家给他们付大笔费用后，没有任何交易也是可能的，但是，这样的承担着亏损还被嘲讽运营能力不行。其次是根本就是骗局，如假流量问题严重，没有交易责任，是不是流量就没有责任呢？
品牌应该在那个赛道发力，一定要想清楚。
简单跟大家分享一下京东云路由，看完大家再决定买不买。
目前京东云分一代和二代，相对来说二代积分多一点。至于设置的问题，第一：最好要把光猫改成桥接模式，自己不会改的，移动跟电信都可以打电话给客服帮忙。第二：能改成公网ip最好，目前电信还是比较好改的，打10000号立马就可以改，移动宽带比较难申请。第三：加固态硬盘，这样积分容易能跑满，可以早点回本。第四：就是家里宽带问题了，上传越大越好，电信比移动宽带好。
我家里电信500M的宽带，上传50M，挂的是二代128加240硬盘，几乎跑满上线积分550，路由加固态硬盘成本不到700，这样差不多四个月回本，回本以后就是另外赚的，而且路由本身不想要了，挂小黄鱼出手也能卖400快。
京东进军外卖：第一站郑州
据媒体报道，继今年3月份进军本地生活之后，京东近期打算试点餐饮外卖业务。
据悉，外卖商家可在京东到家APP上线，外卖由达达负责配送，首站将会选择在郑州试点。
目前，京东团队已经在本地对接餐饮商户上线京东外卖，至于将投入多少资金、人力，以及以何种方式和节奏来运行，内部尚未完全确定。
京东外卖业务将由京东同城旗下的餐饮业务部门负责推进。6月7日，京东正式对内成立餐饮业务部，部门人员10人左右，负责人为陆寅宏，向何辉剑汇报。
有京东人士分析，目前京东尝试外卖的逻辑是以攻为守，目的主要是对美团进行防守和牵制，这与当年滴滴做外卖以狙击美团打车类似。
京东这次强势入围餐饮外卖行业，能否与美团、饿了么呈三足鼎立的局面，让我们拭目以待。#郑州头条##京东进军外卖#
亚马逊软件研发能力很强的，开发出来的云服务器平台，很多大公司和银行在用。//@明月千里晚来风:京东，就是一个销售平台，类似美国的亚马逊（个人观点，不喜勿喷）！京东最最大价值部分，是自己的物流，仓储！京东，如果要投入研发费用，方向在哪里？不同的公司，有不同的定位和优势！没必要都去学华为
秦枫观察知名科技领域创作者
终于还是轮到刘强东了！看到一则新消息，刘强东同意将于宿迁天宁持有的45%股权，西安京东持有的45%股权转让予京东集团副总裁缪钦。官方的解释是考虑到法律法规和提高行政效率。可能事实确实如此，不过刘强东陆续“退出”也在意料当中，从马云，黄峥等大佬开始，刘强东，雷军都有不同程度的退出动作。企业做到这个程度，作为创始人该有的都已经有了，也确实可以考虑接班人了，早前，刘强东套现600多亿，还在国外买豪宅，怎么看都像去享受生活了，包括马云，闲云野鹤一般在欧洲研究农业。做点自己喜欢做的事情挺好。而京东在后刘强东时代会有怎么样的发展？除了电商领域持续发力之外，和阿里不同的地方在于，阿里还有阿里云，达摩院，而研发一直都是京东欠缺的，未来会不会在研发上有更多投入，为国家的科技事业做出贡献？我们拭目以待！
纵观中国互联网公司，我最佩服的只有顺丰跟京东。
阿里巴巴虽然很牛，但是淘宝很容易被取代，天猫也是很容易被取代的。
腾讯虽然很厉害，但是微信，王者荣耀等平台也不是没有被替代的可能。
快手虽然挺牛，但是也是很容易被其他平台替代。
抖音也差不多。
……
唯有顺丰，京东的基建狂魔，无可替代。
先拿顺丰来说吧，顺丰目前在全国拥有74架全货机，光飞机的成本就几百亿，再加上顺丰在全国布局的仓储，目前顺丰全国仓储面积达到几百万平方米，还有强大的陆运系统，这些都不是有钱就可以随便搞定的。
京东在全国拥有1400个大型仓库，仓储总面积达到2500万平方米，京东在全国拥有42万名员工，43座亚洲一号，1.8万辆卡车，全货机航线10条，服务全国5.85亿用户，城区90％以上的订单可以实现当日达或次日达。
一个庞大的物流系统绝对不是有钱就可以办到的，它需要时间，资金，技术等一系列因素，才能做成。
所以未来顺丰跟京东都是无可替代的企业。
联通和腾讯合作后，有两张图传得很广，大致体现的意思就是“国企要来收服大厂了”，
加上一些人的标题党，很容易误导人，根本不是这回事！
善用搜索引擎，随便排列组合一下都能搜到类似的
“联通与阿里签署战略合作协议”-
“联通与百度就开展深度合作签约”-
“京东参与联通混改后首个项目落地" -
...
难道联通5年前就把互联网巨头吃干净了？
那会怎么没人说道？
大国企和互联网巨头的合作，从BAT们成为巨头那一刻就开始了，各种合作协议、子公司的合营公司，根本不奇怪。
这些新闻最近经常上热门，无非是某种情绪的投射罢了。
接了一个类似京东的小程序，14万，我感觉还是要少了。客户上来就说要做一个和京东差不多的平台小程序，我也很蒙圈，谈好以后，客户也很痛快，可能是我没见过世面，把我都整不会了，怀疑自己了。
阿里巴巴越来越像京东了！
阿里巴巴一直都在模仿京东，电商刚刚开始时，阿里巴巴几乎垄断了整个电子商务市场，但是马云发现有一家叫京东的企业却在高速增长，以每年150％的速度增长，间增长了9万倍。
马云一看，这可不行啊，赶紧创立了一个叫天猫的平台对标京东。实际上天猫就是淘宝商城的前身，用淘宝商城对付京东商城，半斤八两，谁也敌不过谁。天猫的创立就是模仿京东的。
，京东推出211限时达，即当天晚上11点前下的订单，第二天可以收到货。当天上午11点前下的订单，当天内可以收到货。这项服务推出后，在全国范围内，当属京东物流最快。当时放在全世界比拼，这速度也是世界第一。
马云一看，这可不行，于是联合国内几家很强的物流公司，组建了一家叫菜鸟物流的公司，对标京东物流。在物流领域阿里巴巴也是一直模仿京东。
，京东推出京东白条业务，马云就让支付宝研究一款类似于白条的服务，叫做蚂蚁花呗。
京东推出京东7F，马云立刻推出盒马鲜生。
京东推出京东无人仓，阿里巴巴立刻推出无人机无人仓等智能仓库。
阿里巴巴一直走在京东的后面，模仿京东。也许正如刘强东所说的，阿里巴巴未来唯一的出路只有不断学习京东，只有不断学习京东，阿里巴巴才有未来。
对此你怎么看？
华为也做打车？最近，华为也出打车出行的APP，名叫“Petal”，目前仅支持北京，深圳，南京，后续会支持更多城市，这是一款类似高德地图的聚合打车平台。感觉越来越难了，除了腾讯没有什么顾忌，目前的格局是，腾讯，字节都想做电商，而且字节，京东都想做外卖，还有多多，美团做买菜，现在美团，阿里，腾讯，华为都想做打车。从一开始是阿里做云计算，后来，华为和腾讯的加入，所以你会发现，电商，外卖，打车，云计算，几乎科技巨头都要相互分食，这样，滴滴可能很快就不会是打车的老大了。有人说华为是实体科技，而阿里腾讯是虚拟科技，但现在不能完全定义和区分开了，阿里，腾讯，华为，本质上已经开始中和”硬科“与”软科“，只是各自的成分占比不一样。当年滴滴和快的一天要烧掉阿里4000万，还有腾讯4000万元，现在没想到，聚合平台华为，阿里，腾讯要直接吃掉滴滴了。
根本的问题在于新东方，这个东方甄选，他想做的产品的品类太多了，品质的管控这个难度将会极大，她想变成真正意义上的类似于京东的超级大卖场，你品质管控是一个巨大的问题，很难杜绝的，它所涉及到环节，品质的把控都是相当难以完全把控
给苏宁几个建议，重点学习京东主做自营、知名品牌旗舰店、线下门店做自营产品体验中心和物流配送中心（另外成立苏宁超市类似costco的会员超市和盒马联合开发），这两点做好了相信苏宁易购就会在两到三年内实现盈利。要大刀阔斧的去改革。
风云突变，京东物流在大件家装方面或将成为过去式，那么是谁取代了京东？
其实今年双11，大件家装物流的高低就见分晓。大件家装领域一直是一块难啃的骨头，耗时，耗力，还耗成本，磕磕碰碰是难免的事情，所以当菜鸟三进三出硬是拿下这个领域，就足以证明菜鸟在大件家装方面的实力与决心。
机遇常常伴随着风险，京东物流为何在大件家电做得还好，就是大件家装做不好？那是因为京东没有能够找到稳定的商业流程，想要得到一张巨大的物流网络，就需要一定数量的订单来支撑这个数据库，一星半点的订单只会拖垮物流系统。
此外，大家电装卸环节居多，配送时间长，路程较远，形成模式化将会很困难，还配送过程之中，容易形成破损，质量得不到保障，京东物流利用补贴拆东墙补西墙之措施，很难维持长久，破损与退货双重遭遇下之后，质疑声一直居高不下，后期补贴跟不上，就直接导致订单下滑，物流网络再也形不成气候。
菜鸟不可与其同日而语，毕竟，菜鸟经过精辟分析，准确估算，以及综合利弊较量之后，做出和天猫合作的计划，在大件家装方面，菜鸟有天猫商流作为支撑点，而且菜鸟也经历过三进三出的磨砺期，特别是在佛山产业带，菜鸟坚定的意志，长期地积累，秉承于让消费者免去后顾之忧，特地提出送货上门，并免费送装一体服务，彻底地打动了那些大件家具的供应商。
消费者在大件家装这一块，谁服务好，肯定会选择谁。所以菜鸟将消费者的消费痛点一一解决，送装一体化，为消费者解决了大家电从下单之后，到能用之前的所有问题。
未来三年内，菜鸟的送装一体化将覆盖2800个县城，培养1万个直营送装师傅，将会彻底解决了消费者的顾虑，降低破损率，利用数字化技术提升服务品质，确保运输过程中的物件安全，给大家提供一个安稳的大件物流网络。所以这么看来，在大件家装物流方面，京东差不多已经算是出局了。
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这么多年网购过来，淘宝、天猫、京东、拼多多、唯品会等等各种平台都用过，总体感觉，淘宝是一个简易搭棚的菜市场，商铺琳琅满目，价格低廉、任挑任选，偶尔也能淘到些物美价廉的好货；天猫是稍微高级一些的菜市场，同一个老板承包的，不再是简易搭棚，而是高档小区里面摆放比较齐整比较干净的高档菜市，但依然摆脱不了菜市场的属性，菜还是哪些菜，价格比一般菜市场要贵一些而已；京东有点类似超市，不管是从摆放的整齐度、品牌、质量都相对菜市场要高一些，超市有自己的进货渠道、有自己的独立仓库、有自己的物流体系，所以价格自然也贵一些，但也不排除有些滥竽充数的商品；拼多多最开始的时候是菜市场边那些用绿纸黑字写着“最后三天、清仓大处理”，门口放个大喇叭喊了好几年，一直没清仓的大卖场，经常来些砍一刀、领现金的套路，价格低廉、质量也是让人感慨。唯品会是一个富家子弟出来体验生活，贩卖些平常收到的牌子货，干着干着就干脆利用自己的关系网跟其他富家子弟这些品牌特卖，引得一些囊肿稍微羞涩的少男少女连连羡慕抢购。不管怎么样，一分钱一分货，商业行为永远以利益为重，不管是几千上万的名牌包包，几十万的名牌手表，还是9.9包邮到家的小物品，每一件商品都会有其市场，每一个平台都会有自己的客户群。每个人的消费观念、消费能力、消费习惯不一样，自己觉得好就好，九块九的手表也一样能看时间，几十万的手表戴在乞丐身上也觉得廉价，没有什么高低贵贱之分，各取所需罢了。
【#美团电商种草社区珍箱升级为逛逛#】#美团电商新增自营跨境#
据《Tech星球》报道，#美团#电商内增加了品牌自营专营店，其运营模式类似于“京东自营”，商品由美团电商发货。目前“美团好货”App内已上架多个品牌自营专营店。此外，美团好货还增加了“全球购”专区，由跨境商家在该专区内开设店铺进行海外商品售卖。并将种草社区“珍箱”正式升级为“逛逛”，立足于内容种草。
#美团电商加快在各电商细分赛道上的布局速度，将业务触手伸向品牌自营赛道。
李兰娟院士来到济南国际医学中心考察，查看树兰医院的进度
树兰医院是郑树森、李兰娟夫妇建设的医院，取名为其名字中各取一个字，和京东差不多，不过这个要比京东的故事浪漫多了，当然，也贵多了。
济南树兰医院计划2024年建成，按照三甲医院标准建立，但不是三甲医院。因为树兰医院是民营医院。
这夫妇都是院士，在浙江卫生系统有很高的威望。据说树兰医院在浙江办的不错，希望济南树兰医院也能办好。只是也要考虑实际情况，要少收点钱，毕竟山东人没有浙江人有钱。
#济南头条#
