类似携程网的网站 携程包括哪些网站

【数据报告】

国内OTA酒店预订市场规模稳步增长，在线渗透率持续攀升，将成为核心利润线。

相较于OTA机票、火车市场80-90%的在线渗透率，OTA酒店从的10.90%逐渐攀升，线下市场空间仍然广阔。

OTA酒店的佣金率大概在10%左右，OTA机票佣金率在2-3%，OTA火车佣金率则为0，OTA酒店将成为核心利润线，并且对于酒店客户的忠诚度相对较高、用户迁移困难，类似携程的头部企业占据主要份额。

#每日数据报告#

暑期，长沙这个网红城市热闹非凡，刚给朋友做的五天四夜攻略，分享给头条朋友们：

周一出发，长沙南到达，地铁二号线到五一广场站，出站就近可以住维也纳，汉庭，或者莫林风尚类似快捷酒店（携程上预订就好）

晚上五一广场吃小龙虾，吃完逛国金中心，喝茶颜悦色。

第二天（周二）早餐后去岳麓山（公交、打车都方便，十几分钟车程），从湖南大学东方红广场（打车告诉司机）开始爬山，（岳麓山景区现在人多，需要提前一两天在公众号预约，免费的），经过爱晚亭、古麓山寺，云麓宫，到达山顶，远眺湘江及长沙城区。

下山（可以坐20/位的电瓶车），去岳麓书院（一定要请现场讲解或者租讲解耳麦），参观湖湘文脉，千年书院。

回五一广场，预计下午三点左右了，逛太平老街（人气非常旺的老街），类似成都的宽窄巷子，很多小吃，和地方特色购物。然后去坡子街火宫殿（步行就好，邻近）吃长沙地道臭豆腐和其它小吃。吃完逛解放西（长沙最有名的酒吧街，好多漂亮小姐姐和帅气小哥哥），有兴趣可以任选一家进去体验下热闹得氛围。

第三天（周三）建议早餐不要在酒店吃，外面的米粉店是长沙一大特色，一定要尝尝；早餐完坐地铁二号线，两站路，到橘子洲头站，天气热，建议坐20/人的小火车到橘子洲头，看青年毛泽东热门打卡头像，慢慢走回地铁站。下午建议去湖南省博物馆（需要提前一天公众号预约门票，免费的），参观千年保存完好的辛追夫人。

晚上去渔人码头（长沙清吧最集中、最旺的地方，宵夜也很火）吃饭，吃完饭找个清吧听听音乐，品品酒，这里是长沙清吧最集中的地方。

第四天（周四）早餐后，坐地铁二号线到梅溪湖文化艺术中心站下车，可以扫码租个共享电动车（长沙很多的，很方便），绕梅溪湖骑行一圈（做好防晒措施，如遇阴天，就是大幸运）。中午去梅溪湖览秀城二楼吃费大厨辣椒炒肉，吃地道的湘菜。下午可以去大王山华谊兄弟电影小镇（很多表演及游戏参与项目：密室逃脱、惊悚项目等，就是要提前公众号预约，否则排队等太久）；或者去中南大学后湖国际艺术区（很漂亮的建筑、美食、网红打卡地）。

晚餐后回酒店，国金中心值得再去逛逛，整个中国人气最旺的地标之一，或者去步行街中心广场旁的老长沙巷子化龙池（长沙小酒吧最集中的巷子）、逛吃，逛喝[偷笑]

第五天，周五，返回东莞。完成愉快长沙之旅。

#沈阳头条#冬奥会虽然结束了，但我被冰雪激起的热情没有消退，想趁着冬季的尾巴来趟冰雪之旅。

刚刚上网查了一下，长春哈尔滨冰雪大世界的门票价格差不多。原本想就近去长春冰雪新天地，也是因为哈尔滨冰雪大世界去过两次。在查询美团和携程网官方购票情况时就有了纠结。在美团：哈尔滨冰雪大世界显示已售票41万多张。携程显示14,000多张。长春冰雪新天地在美团和携程上显示已售票数分别是5.5万张和3000张，两市相差7∽8倍。这样我就要好好咨询一下了，数字相差这么多的原因，到底是哈尔滨冰雪大世界品牌的延续，还是长春冰雪新天地后续发展乏力造成的，需要考虑一下。

如果沈阳也有个冰雪大世界多好，就不用这么纠结了。

去哪儿网CEO力挺携程梁建章~

去哪儿网CEO陈刚发文：梁先生最近十年做了三件大事~

1、人口出生率太低，要鼓励生育；

2、教育制度太浪费时间，应该普及高中义务教育；

3、清零和封控到来人的寿命变化；

陈刚表示，梁总说的都是跟我们相关的大事；

都是上万字和模型分析，只要你愿意读完，你都应该知道他在说什么；

文字温和，数字有力量；

最后他表示，他是我辈的楷模！

网友评论：没有落井下石，还表现出了惺惺相惜~

不过，还是一头雾水啊；

梁总到底说了什么被禁言？

我看到网上有人说是以下这段话：

坐飞机即将降落的时候，每个人都能看着即便是大城市周围也有大量的空地，解决高房价很容易，每户一栋别墅类似美国一样那也非常轻松～

如果是这样的话，这段话确实不合适，毕竟中国不是美国吗，我们人口众多啊；

对此事，你有什么想说的呢？

一个朋友最近因为研究酒店，陆续和各家连锁酒店接触，看他们的投资方案，其中有一家连锁酒店很有意思，他们的天使投资人是携程，高管和投资人也是携程和去哪儿出身，他们的优势可以通过携程用户在该区域的下单数据，对附近人流和热度做一个简单判断，而其他酒店只能是根据酒店团队的经验和眼光，携程方面已经走在了前面，但是因为酒店的复杂，决定了他们没有绝对可靠的模型，只有相对可靠的模型。

说到这，以前研究的美团的商业系统就做的不错，美团开发的餐饮系统商圈选址工具通过整合美团的数据，开发了一键获取商圈周边数据，帮助餐厅进行商圈选址、品牌洞察经营诊断、菜品定价等餐饮全场景大数据应用。这让美团在帮餐厅选址这方面的数据非常全和精细，基本上能清楚知道门店周边有多少人每天点外卖，人流量是多少，复购有多少，地区餐饮品牌和门店有多少，有多少消费者是活跃的，通过这个数据可以在开店前预测出未来门店经营的状况。并为门店后期的经营提供参考和决策依据。

以后实体行业的经营也基本靠数据，让ai进行分析了，这让实体行业变成类似电商等互联网流量的资本生意，毕竟投资多少，可以赚多少，都可以计算出来，所以普通人想出头还是只有靠读书，靠知识改变命运

BTW 设计智慧城市，推广数字化，是想让人带来更好的生活，但避免不了其他带来的问题。

杂感写得比较乱，回头可能，再整理一下 ，重新写

他创建的公司市值高达1600亿公司，却两度卸任CEO。，中国全面开放二胎政策与他7年间不遗余力地奔走呼告有着密切的关系。

随着第7次人口普查结果的公布，各领域的学者专家们又开始发表自己的高论了。其中携程网CEO的观点火遍全网，引来骂声一片。

这个让携程网CEO梁建章先生被骂声包围的观点就是：他建议生1个孩子奖励100万！

此言一出，整个网络都沸腾了。

有人说，他的这个建议会让某些不法分子找到新的发财途径。也有人说他可能是身居高位，不了解普通老百姓，养一个孩子有多难。

其实这不是梁建章先生第1次为提高生育率献计献策了。

早在，两届张先生去美国斯坦福大学读经济博士的时候，就发现虽然中国是第一人口大国，可是人口出生率竟然居世界末尾。

为了解决中国生育率低的问题，梁建章先生可谓是做了多领域的研究。不过很显然，大多数人对于梁建章先生所做的调查研究不感兴趣，却对他说的“生一个孩子奖励100万”非常感兴趣。

其实这并不是梁建章先生的原话，而是别人加工后的内容。

梁建章先生真正要表达的意思是：以中国的GDP总量是100万亿元来计算，GDP的10%，也就是说每年要花10万亿的财政支出。如果按照中国每年需要多生1000万的小孩来计算，每个小孩需要给予差不多100万元的奖励。这种奖励可以是现金、所得税和社保减免，房价补贴等多种形式。

所以说梁建章先生根本就没有说“生一个孩子奖励100万”，而是通过花费GDP拉高生长率的方式表述，生一个孩子需要多少补贴。

而且他所谓的奖励并不是指现金，而是包含现金在内的所得税、社保减免、房屋补贴等多种形式。

原本张先生表达的是对未来人力资源进行投资的一种建议，却没想到被改变了原意，引来了骂声。不知道了解真相之后他会是怎样的心理。

#头条追综指南#

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滴滴这个公司曾经也是中国最大的千亿市值的独角兽企业，比肩的是腾讯，阿里，如今市值仅仅剩下170亿，仅仅和日薄西山的携程市值差不多，程维柳青格局小了。

#未来网约车该何去何从#

现在的网约车平台太多，平台名字五花八门，差不多应该有上百家，其实归根结底只有几家，比如高德旗下就有几十家，他们都是乘客通过高德地图就可以打到车，没有专门的乘客端，有司机端，但是都是提现到某宝，不支持提现到银行卡，这是什么情况就没必要说太多。高德其实最早没有平台，只是组合别的平台，后来慢慢的增加了自己的平台，而且大有势不可挡的感觉。

现在的DD，差不多也走高德的路线，组建了一些自己的系列平台，但是他有之前一家独大的庞大资源和资本，单量（乘客用户）一时间依然遥遥领先。DD正在作手研发的无人驾驶网约车，也具有很强的竞争优势，但是估计利弊均存，是否是以后的大方向还得用时间来验证。

还有美团凭借大量外卖用户，会很顺利的转化为打车用户，同时也聚合了其他平台，也在网约车行业也占了举足轻重的份额。

这三大平台目前有三足鼎立之势，相互竞争，相互牵制，当然另外还有很多平台，比如曹操、首汽、T3、携程、万顺，现在交通运管部门正在加快推进网约车合规进程，大力打击非法不合规网约车平台、车辆。虽然网约车平台繁多，但是司机始终是那些司机，每个司机多了一些跑车软件，看愿意打开什么软件而已。

所以繁多的网约车平台面临争夺司机和乘客的挑战，同时也面临合规进程的考验，所以有些会被逐渐淘汰，以后谁是最后的赢家，还需要静观其变！

一个人，花缔造出3家百亿级的上市公司，33岁创办携程，36岁创办如家，却在如家上市前被踢出局！如家万万没想到，给自己踢出了一个强大的竞争对手！

这个人就是季琦，后来他又创办汉庭酒店。做汉庭的时候，换了一种全新的玩法！

他发现，全国开酒店的遍地都是，但大部分的酒店生意都不太好，还有着诸多问题。比如管理不规范、连锁店参差不齐、入住率不够、做不出利润空间等等，因此，季琦提出了一个大胆的想法，把同行的变成自己的，去赚同行的钱！

首先，汉庭的业务员会专门找酒店老板唠嗑：生意怎么样啊？

老板：还行吧，马马虎虎。

业务员：那你要不来加盟我们汉庭吧，我保证你赚到的钱至少翻倍。

老板肯定想问怎么做，这时，业务员就又说了，我们有2大核心优势：

①我们有一套很完善的会员管理系统，并且已经沉淀了全国几百万会员。如果你愿意加盟，我们就让会员都来你这住，客流大了生意自然不愁；

②我们还有一整套的酒店管理体系，你只管做你的甩手掌柜，我们来帮你管理经营，包括员工培训和团队打造等。

听到这里，无一例外都会心动，汉庭就是用这种方式在全国狂开了1000多家店。本来开一个酒店需要总投资500万，还有提前选址装修差不多6个月时间，现在用这个方法，不到15天就能搞定。

在全国直接如法炮制，投资成本少、数量多、显效快。这也同样解决了为什么你住过的汉庭酒店风格都不太一样的原因。

同样在印度也有一家酒店，扩张速度如同开挂，他用孙正义的10亿美金，疯狂收割国人钱包，平均每3小时开一家店，7年时间就有了100万间客房，颠覆了整个中国市场！根本原因就是OYO从一入局，就定位了轻资产模式的商业扩张，看完你也不得不佩服！

首先，OYO酒店瞄准了拥有30-80间客房的酒店，说服他们加盟进来。能给到什么好处呢？

①OYO承诺，不收一分的加盟费和管理费，并且给加盟酒店进行从管理到业务水平的赋能培训，而你只负责日常开支；赚钱后总部拿走额外增加盈利的三到五成；

②总部免费为门店更换统一标识，同时把房间内的壁纸、灯光等进行升级微改造。这样一搞，整个客房的附加值就出来了，以前卖120元/间的，现在直接190元。

③更厉害的是，后期OYO又推出了一个保底政策：赚钱一起分，赔钱总部出。

不用担心赔钱，还有人免费给你赋能，稳赚不亏啊！靠着这个，OYO很快开遍了中国300座城市。

其实你会发现，汉庭酒店和OYO酒店玩的套路都一样，他们都是一个面向B端的行业赋能师。这也就是马化腾之前所说过的：C端已经接近尾声，B端才是未来，未来就是看谁能对B端进行服务。

所以高手从来不会投资进，经营出，投资再进，挣一些蝇头小利；他们玩的都是大得大失，融资进，经营出，融资再进，不仅风险不再由老板一人承担，企业也从重资产运营变成了轻资产扩张。

未来可以活得很好的公司都具有这三个特征：资产轻、用户多、现金流强。

但传统企业恰恰相反：

资产重，生意做越大，兜里越没钱。所有的现金都被套在了门店库存人才上，一旦遇到点问题就举步维艰；

没用户，卖了很多东西就是没有经营用户；

现金流弱，上游先打款再拿货，下游先卖货再打款，夹在中间早已成为了夹心饼干。

如果你已经问题重重，再不转型，以后的路会越走越艰难。所以，企业领导要不断地学习，才能打开自己的认知空间，打造互联式的团队和系统，找到自己的优势赋能给渠道，全数打通S2B2C模式。

因此，如果你有格局却不知道该怎么做，我给你推荐“中国转型互联网化十大企业家”陈平老师的《互联式盈利思维》，这是一套帮助过近6000万家传统企业成功转型的商业教材，里面包含了农资、零售、美妆等30多个行业的经典干货，还会赠送线上17节在线强化课+5小时系统干货直播。

更多干货：

创新转型的三大窘境：盈利惯性、管理认知惯性、产业链惯性；

企业需要删除掉三大浪费，成本即可变利润；

如何通过卖股权，把员工变成老板，把用户变成合伙人？

传统营销太老套？把准六脉神剑：抓潜-浸透-成交-服务-追销-裂变；

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互联式盈利思维

短短一周时间，风云突变，曾经“香饽饽”的互联网存款，如今无人问津。

12月18日，蚂蚁集团旗下支付宝下架了全部银行互联网存款产品，并对外解释是“根据监管部门对互联网存款的规范要求”。

紧接着，包括腾讯理财通、京东金融、度小满金融、天星金融、陆金所、携程金融、滴滴、美团在内的多个平台，纷纷下架互联网存款，对外口径和蚂蚁集团类似。

下架之前，互联网存款项目可谓蔚为大观。

京东金融在售存款产品40余款，度小满金融近40款，陆金所近30款，滴滴金融和天星金融有20款左右，美团有1款。

参与互联网存款的银行虽有股份制银行，但大多数还是中小民营银行。

除了支付宝上有工行、南京银行、兴业银行、浦发银行等，其他平台主要是民营银行，如辽宁振兴银行、武汉众邦银行、北京中关村银行、威海蓝海银行等；

还有一些规模较小的城/农商行，如贵阳农商行、新疆汇和银行、哈密银行、昆明富滇银行；甚至还出现了村镇银行。

这些中小银行上互联网平台的意图非常明显：就是要获取用户存款。

互联网平台干这些生意，当然也不是扶贫。

平台会从银行收取手续费，平台在银行存款业务中的抽成大概为日均存款余额的3‰，对于一些对存款渴求、谈判筹码又比较小的银行，甚至高达千分之四或五之多。

除了手续费，还有开户费，比如平台给银行拉一个开户用户，就能收到20元提成。

这种导流收入跟互联网平台的信贷业务相比，不过是九牛之一毛。

但对中小银行来说，互联网存款就是生命线。

吉林亿联银行三季报显示，该行期末存款余额274.6亿元，线上平台存款210亿元，其中自营线上存款70.75亿元，外部平台存款139.32亿元。由此推算，该行外部平台存款占比在51%。

这些小银行本身没有什么线下渠道，线上APP渠道比起互联网平台来，太过弱小，简直不值得一提。

通过互联网平台，地方小银行也能把客户扩展到全国。

通过互联网平台吸收存款的银行，主要为地方中小银行甚至村镇银行，借助互联网平台的流量，部分银行存款规模得以快速增长，有的平台存款规模占其各项存款比例甚至达83%，且异地存款占绝大部分。

现在这个通路被堵住，地方中小银行下一步怎么揽储，怎么发展，都是一个问题。