你要相信，那些能够坐到“领导” 职位上的人，不会比你更缺乏“识人”能力。领导之所以这样做，有多种原因。
领导这种做法，有时的确会“伤害了做事之人的感情和积极性”，但是，如果想清楚了，你就会明白，其实没有什么不公平。
得失守恒。
我从以下几点来表述这个问题。
首先，领导的确会批评真正“做事”的人。
俗话说，做得越多，错得越多。
你越是认真做事了，那么，做事的过程中必然加入了自己的思考和工作方法。
没有任何人做的事情或工作，可以让“所有人”称赞。
同一项工作，每个人都有自己的看法和观点，也许你做事的方向、或者过程、或者结果，与领导“认为的”优秀和圆满，是有差距的。
所以，领导肯定要指出你做事当中的不足，或者不合他心意的地方。
作为领导，谁做事谁就是在“帮他”，这个简单的道理没有人不知道。
那些拿了薪水却在部门混吃等死的人，领导已经没有批评的意义。何必得罪哪些人呢？
举个例子：你在对外合作部工作。有一份对外合作的合同，需要有人起草并跟进项目。但是因为项目不太好，收益不高，同事都明里暗里在推脱，不做。
这项工作你做了。
但是，做的过程中，你却发生了一些失误，导致工作进展不顺。这时候，领导是批评你呢，还是批评那些没有做事的呢？
或许有人说，既然“做得多，错的多”，那就干脆少做，不就不错了吗？
“在其位、谋其政”，不做事，等于自己欺骗自己，断了自己的后路。
批评是批评，但是谁做事、谁应付，领导心里都有数。
哪个领导都不是“傻子”，连下属都能够看到的问题，他不会意识不到。
没有人会平白无故得罪人，领导也一样。
认真做事的人，都是正直善良，工作认真负责的人，这样的人，是领导可以提拔的人，会是领导愿意培养的对象。
而如果想要督促进步，肯定有不对的地方，他要指出来。
你做事了，还平白无故被批评，何如不做呢？如此打消下属积极性，以后谁还做事呢？
领导自然懂得这个道理。
他的批评，是要树立自己的“权威”。
你做事了，做得不好都要被批评，那么，那些不做事的呢？不说他们，不批评他们，他们就能安心了吗？
领导早已心里有数，谁该培养，谁该放弃。
等到公司裁员降薪的时候，一切都会清楚了。到时候看看谁去谁留。
工作中，更加关注做事本身，而不是负面情绪，你能走得更远。
人，只要做事就有犯错误的可能性。而不做事，就离被“冷宫”或者被淘汰不远了。
所以，我们宁愿选择做错被批评，也不能选择不做事来“边缘化”自己。
工作，就是工作而已。不要带进太多情绪。
把领导就看做一个“审核机器”，尽量让自己做的工作，能够达到机器审核要求。
脚踏实地做事，最后一定能够取得收获。
非常简单的道理，换位思考一下，如果你是领导，你会怎么做？
认真做事，踏实诚恳的人，可以批评，以督促进步提升；华而不实、偷懒油滑之人，批评不得。他们会记仇、然后做出对工作更加不利的事情。
后者，领导只要找到合适的机会，就会被打入“冷宫”了。
写在最后：
职场中，多谈规则，少带入情绪和情感，把人际关系当成机器标准，尽量让自己去符合那些标准，才是更加简单、而又高效的处理方式。
请相信，没有谁会辜负真正努力的人。如果有，一定是“另有安排”。你只管努力做事，其它都是水到渠成。不指责、不抱怨，让负能量转化成努力做事的动力。这是成功路上必经的考验。
泰戈尔说：“你今天受的苦，吃的亏，担的责，扛的罪，忍的痛，到最后都会变成光，照亮你的路。”
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