有一句戏文很常见，而且常常是在义愤填膺的情景之下说出来，这句话便是“君要臣死，臣不得不死。父要子亡，子不得不亡。”
其实孔子起初并不是这样说的，本来是“君待臣有礼，臣事上以忠”，君臣之间的关系很微妙，细想一下其实和“尊老爱幼”大致差不多，晚辈尊敬长辈，长辈爱护晚辈，这本就是一种礼尚往来的情怀。
只不过孔子的弟子们把老师这句话夸大了，不过也更突出了做人做事不仅需要的是智商，还需要情商。历史上的巨贪和珅，便是一个典型的例子。此人不仅能力出众，情商也是高得离谱，所以才会有那般如鱼得水的生活。
把这个场景换到职场当中来，也同样适用。可以这样说：“领导待下属有礼，下属事上以忠”。一个好的领导，一定会体恤自己的下属，而一个懂事的下属一定会按时按质完成领导安排的任务。
但职场中还存在一种关系：竞争。一同面试进公司，在同事和职位上都有这种关系存在。这也是工作前进的动力，既然能够出现在同一个办公室，说明大家的业务能力相差都不大。但有的人升职加薪特别快，而有的人不仅几年如一日原地踏步，甚至还会被残酷淘汰。
这其中“情商”占据的比例是很大的，做人做事都要在细节上下功夫，做一个精致的人，让别人无刺可挑。
打铁还需自身硬
情商排在智商之后，工作中业务能力是首要的，这也是生存的基本技能。要想标新立异，让所有人的目光都聚焦在你的身上，那必须要有闪光点，而高情商则是锦上添花的完美助推器。
高情商不是说出来的，而是在实践中总结出来的。正所谓细节决定成败，合理又睿智的语言表达能力加上顺畅的沟通能力，会让你事半功倍。
对于很多初入职场的人而言，当领导说“辛苦了”时，往往不知所措。说不辛苦吧，会担心同事和领导有想法，而说辛苦吧，搞得好像自己在诉苦和邀功一样。
其实，回答“不辛苦”和“辛苦”都是不妥的。这两种直接的回答，确实都会给人一种很不舒服的感觉。正所谓打铁还需自身硬，没有丰富的经验和随机应变的能力，到最后吃亏的是自己。
那当领导说“辛苦了”，正确的回答方式是怎样的？
其实，在工作中最重要的还是做好自己的本职工作，这样同事和领导都会认可你，并不提倡一门心思去揣摩领导的心思。但好的沟通方式，还有合理的推荐自己，也是很有必要的。
一般情况下，领导会在三种情况下对下属说“辛苦了”。
第一种情况，按时按质完成了任务，领导很满意。
第二种情况，领导不太满意，但心里知道你已经努力了。
第三种情况，临时加班完成紧急任务，时间紧任务急，这是真的辛苦。
接下来就针对这三种不同的情况，具体分析一下应该如何回答。
其实第一种情况是皆大欢喜的事情，领导对你说“辛苦了”，是积极正能量的。可以这样应对：“感谢领导的信任，把这么重要的任务交给我，虽然过程有些艰辛，但结果是美好的。有了这次经验，以后会做得更好”。
这样回答有三个好处，首先让领导知道了你的付出，能得到这样的结果是非常不容易的。其次，把自己的姿态摆得很低，让领导感觉很舒心。最后，自己能总结经验，而且还有精益求精的精神，难能可贵。
如果是团队完成的任务，在汇报时，别忘了重点强调团队，这样会让你的同事也心情愉快，领导也能感受到你宽阔的胸怀。
相比之下，第二种情况就要糟糕很多了。本来事情就做得不够好，但领导偏偏说了“辛苦了”这三个字，是不是瞬间感觉压力山大？
“辛苦了”这三个字表达的是领导的无奈，也可以理解为“行吧，先这样吧，你可以走了。”
在这样的场景之下，作为下属应该表达出积极争取的态度。比如这样：“领导，这次确实完成得不好，主要是这几方面的原因。我深刻反思之后，想出了妥善的解决办法，是这样的……”
不管补救的措施能不能让领导满意，切记不要低下头不说话，这样会给领导一种破罐子破摔的认知，以后再有新的任务就不会再考虑你了，时间一长，离淘汰也就不远了。一定要勇敢地表达出自己积极争取，努力向上的态度。
第三种情况其实也是一种机会和考验，紧急的任务因为时间紧迫，领导首先考虑的是给值得信任的下属去办。
此时此刻你中奖了，难道不给领导说上几句吗？可以这样回答：“我马上放下手上的事情来办，虽然有些难度，但我相信自己的能力，保证完成任务。”
这样回答不仅把自己工作饱和度体现了出来，还把自己孰轻孰重的认知度展现了出来，最后还给了领导一颗定心丸，这样的回答，让人很舒心。
小结
当领导对你说“辛苦了”时，千万不要说“不辛苦”，这是一种缺心眼的表现。这样简单的三个字，不仅把自己辛苦付出给否决了，还给同事一种高傲的形象，得不偿失。
工作不仅仅是养家糊口的工具，还是一份事业。做事业的时候，不仅要能力过硬，还要有愉快的心情，天天抱怨的人是做不好工作的。
所以，高情商不是勾心斗角，而是让工作更加轻松，人际关系更加和谐的催化剂。如果还觉得自己欠缺很多，可以尝试读一读职场经验丰富者写出来的经验总结，从各个方面去提升自己。
