《墨菲定律》——你想用神奇的法则驾驶人生吗？
认识自我，了解对手，影响他人
提示事物运行的客观规律，看清表象之下的事实真相
针对负面因素进行提前预防，做好事前工作
人类社会千百年思想和智慧的结晶
皮尔斯定理：意识到无知，是知道的开始。
学海无涯，没有人是无所不知的，意识到自己的无知，并没有什么好丢脸的，反而是促进自己，弥补，无知的前提。
人贵有自知之明，人最大的智慧是看到自己的无知。
连孔子还说要不耻下问，意识到自己的无知，事起，进步的起点，而真正取得进步就要靠不耻下问来填补自己的无知。
正是意识到自己的无知和拥有，不耻下问的精神成就了孔子。
修身修的是什么？首先要意识到自己的不足，然后不断的完善自己，意识到自己的无知，不断的，填补空白. 如何修？就是要不断地自省，不断的进行自我反省意识到自己的无知和不足，慎独，讲的也是这个道理。
情绪影响一切：
保持积极情绪状态的方法有很多种：包容宽容别人，保持积极乐观的心态，能接纳自己的情绪变化，善于及时调整自己的不良心态，掌握有效的自我调节的方法等。
心理摆效应：
心理学家认为，人的感情在外界刺激的影响下，具有多角度性和两极性的特点。
每一种感情具有不同等级，还有着与这相对立的情感状态，如爱与恨，欢乐与忧愁等。
在特定背景的心理活动过程中，感情的等级越高，那么在这种情形下出现的“心理斜坡”就越大，因此也就越容易向相反的情绪状态进行转化。
面对“心理摆效应”，我们该如何应对呢？难道就让情绪无情地操控着我们，使心成为一个无休止的钟摆吗？
当然不是，我们要懂得顺其自然，要知道，人生不可以总是高潮，也不可能永远是低谷。我们应该像树木一样，面对黑夜，风暴，饥饿，意外与挫折。因为环境不能决定你是否快乐，但你对事情的反应才决定了你的心情。要驱使生命中的黑暗，最好的办法就是使生命充满阳光。因为截然相反的思想不可能同时占据一个人的头脑。
做到这一点，你才能真正成为自己情绪的主人。
我们应学会体验各种生活状态的不同乐趣，才能在生活场景发生较大转换时，避免心里上的巨大失落感和消极的情绪。
同时，还要加强理智对情绪的调控，比如情绪低落时，多想想开心的事。
补偿作用：弱点也是一种力量源
弱点让我们更努力
穷和尚有补偿自己弱点的优势：那就是把目标付之于行动和在这一过程中百折不挠的毅力，以及战胜困难的勇气。
同样是做一件事，不同的人所体现出的优劣势不同，但这绝不是你能否完成任务的决定因素，关键在于你如何运用你所拥有的。精神上的优势较之物质上的优势更易让人成功。
盖茨说：希望我们像罗斯福一样，为自己的命运做些努力。
最不可取的态度是一点事情都不去做，一味让自己躲藏在困难的后面，动不动就被困难吓倒，这很容易让自己滋生一种自卑感，久而久之，就什么事情都不敢去做了。
木桶定律：抓最“长”的，不如抓最“短”的
人类缺陷常有：恶习，自卑，犯错，忧虑，妒忌，虚荣，贪婪。
人们通常不把犯错误看成是一种缺陷。甚至把失败是成功之母当成自己的至理名言。
殊不知有两种情况下，犯错误，就是一种缺陷，一种是，不断的，在同一个问题上犯错误，另一种是，犯错误的频率比别人高，这两种，错误，或许是因为他们的态度问题，或许是因为他们做事不够细心，没有责任心导致的，但无论哪样都是成功的绊脚石，平时，要学会控制自己，改掉马虎大意，等不良习惯，犯错误，不要找托词和借口，懂得，正式，错误并加以改正。
木桶定律让我们明白，遇到问题不要蛮干，要找到导致问题的短板，找到阿克琉斯之踵，从最薄弱的环节上解决问题，问题才能迎刃而解。
爱森豪威尔法则：分清主次，高效的成事
鹅卵石，的故事告诉我们做事情前的，规划，非常重要，在行动之前一定要思考把问题和工作，按照性质情况等，分成不同，等级，然后巧妙的安排完成和解决的，顺序，才能达到事半功倍的成效。
做事情需要科学的安排，要事第一，先抓住牛鼻子，然后再按照轻重缓急逐步的执行，一串串，一层层的把所有事情拎起来，条理清晰，不要眉毛胡子一把抓。
墨菲定律：与错误共生
想取得成功，我们不能存在侥幸心理想方设法回避错误，而是要正视错误，从错误中吸取经验教训，让错误成为我们成功的垫脚石。
事实上，我们主要是从尝试与失败中学习，而不是从正确中学习。可见，错误具有冲击性，可以引导人想出更为细节的事情，只有多犯错，人们才会多进步。假如你工作的例行性极高，你犯的错误就可能很少。但是如果你从未做过的事或正在做新的尝试，那么发生错误就在所难免。
发明家不仅不会被成千的错误击倒，而且会从中得到新创意，在创意萌芽阶段，错误是创造性思考必要的副产品，正如耶垂斯基所言：假如你想打中，先要有打不中的准备。
错误的潜在价值对创造性思考具有很大的作用。
布利斯定理：凡事预则立，不预则废
事前想清楚，事中不折腾
凡事预则立，不预则废，言前定则不跲，事前定则不困，行前定则不疚，道前定则不穷：不论做什么事，事前做好准备就能成功，不然就会失败。
说话先有准备，就不会理屈词穷站不住脚；做事先有准备，就不会遇到困难挫折；行事前计划先有定夺，就不会发生错误后悔的事；道路预先选定，就不会走投无路。
俗话说：不打无准备之仗。
安东尼曾提过一成功的万能公式：成功=明确目标+马上行动+检查修正+坚持到底
事前的计划可以帮我们对设想进行科学的分析，预见设想是否可以实现，同时也在梳理实现设想的思路和方法，减轻实现的压力。
一个人要对自己负责，每一天都应该活得充实又精彩，才能不枉此生。
人生规划可以合理地分配你的精力和时间，让你的人生不虚度，每一天都会有满满的精彩。
在生活中如何树立起自己的自信心呢？
首先，不断地学习，提升自己。阿基米德说过：给我一个支点和一根足够长的杠杆，我就能撬动整个地球。有如何自信那是因为他深入掌握科学的原理。关羽之所以敢独自一人去东吴赴会，是因为他深知自己的本领。正所谓“有了金钢钻，才敢揽瓷器活”。
其次，要有一定的耐心和毅力。有些事情不是一朝一夕就能做好的，需要持之以恒的努力。要用长远的目光看待目前遇到的困境，相信自己有能力解决它。
最后，不要总想着自己的缺点，每个人都有缺点，完美无缺的人是不存在的，要知道别人并不那么在意你的缺点。
青蛙法则：居安思危
一个人如果丧失了忧患意识，那么就像温水煮青蛙一样，在麻木中死亡。所以，在从初涉职场到工作干练的渐变过程中，我们要时刻刻保持清醒的头脑，和敏锐的感知，对新变化做出快速的反应，不要贪图享乐，安于现状，否则当你意识到环境已经使自己不得不有所行动的时候，你也许会发现自己早已错过了行动的最佳时机，等待你的只是悲哀，遗憾和无法估计的损失。
所以忧患与危机并不是什么可怕的魔鬼，它往往能激发我们的潜能和非凡的意志。
所以与其在平庸中浑浑噩噩地生活，不如勇敢地承受外界的压力，过一种更有创造力的生活。
危机并不代表灭亡，而恰恰可能是一种契机。由这些危机，我们会发现深藏于心的巨大力量。
戒骄戒躁，做笑到最后的大赢家
执行到位，笑到最后： 现代职场中很多人企业的员工，凡事得过且过，做事不到位，在他们的工作中经常会出现这样的现象。5%的人不是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的做。10%的人，正在等待着什么=不想做。20%的人正在为增加库存而工作=“蛮作”、“忙做”、“胡做”。10%的人没有为公司做出贡献=在做，但在负效劳动。
40%的人正在按照低效的标准和方法工作=想做而不会正确有效的做。
只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高==做不好做事不到位。
大多数的人正在按照低效的标准和方法工作，缺乏灵动的思维和智慧，永远忙乱，却永远到最后才完成任务。越来越多的员工，只管上班，不问贡献；只管接受指令，却不顾结果。他们沉不住气，得过且过，应付了事，将把工作做的“差不多”作为自己的最高标准；他们能拖就拖，无法在规定时间内完成任务；他们马马虎虎，粗心大意，敷衍唐塞，这是做事不到位的具体表现。 沉不住气，做事不到位就会造成成本的增加，利润的降低。
这是每一个企业应该重视的问题，一定要让员工消除浮燥的心态。
离职场抱怨远一点：
怨天尤人一点益处也没有。在职场中能耐心听你的抱怨只是公司的假象。
无论是老板还是同事与你合作是希望你来解决问题，而不是听你抱怨，做好工作是你的本职，抱怨只能让别人讨厌。如果你不能认识这一点你就离死期不远了。
这样不但会让人觉得你气量小，影响你的形象。对其他的一点改变也没有。
职场人士要想避免成为爱抱怨的人，就必须清醒地认识到，下面这些现实：
1.抱怨：
解决不了任何问题，份内的工作，你可以逃过不做么？既然如此，又何必让别人对你印象不好嘞？太不聪明了！有发牢骚的功夫，还不如动脑筋，想想事情为什么会这样，我所面对的，可恶，现实与我预期的，愉快工作有多大的差距，怎样才能如愿以偿？
2.发牢骚的人没有人缘。
没有人喜欢和一个絮絮叨叨满腹牢骚的人在一起相处太多的牢骚，只能证明你缺乏能力无法解决问题，才会将一切不顺利归咎于种种客观因素。如果你的老板见你每天发牢骚，他恐怕会认为你做事太被动，不足以托付重任。
3.冷语伤人：
同事只是你的工作伙伴而不是你的兄弟姐妹，就算你句句在理，谁愿意洗耳恭听你的指责，每个人都有貌似坚强实则脆弱的自尊心，凭什么对你的冷言冷语一再宽容，很多人会介意你的态度：“你以为你是谁？” 何况很多人不会把你的好放在心上，一件事造成的摩擦就可能使你一无是处，小心翼翼都来不及，何况是恶语相加？
重要的是行动把所有不满意的事情罗列一下看看是制度不够完善还是管理存在漏洞， 还是人际关系方面或者自己的沟通有问题？把它全部找出来，并且解决它。请相信只要你有诚意没有解决不了的问题。当然，如果你尽力了，还是无法力挽狂澜，那么也尽快停止抱怨吧，不妨换个工作。
人际关系学互惠定律：
与人交往，讲究互惠互利，双方需要保持利益平衡，如果利益平衡被打破了，就会导致关系破裂。
在人生的旅途中，我们一直在播种，也许我们不经意的一次善意，就能获得意想不到的感激。我们付出的时候并不是为了得到回报，可生活就是这样，有播种就会有收获。播种你的爱心让它在你的周围，生根发芽，当你迎来硕果累累的金秋时，你就是拥有最多财富的富翁。
换位思考定律：将心比心。
曾经有位因不会与人交往而处处遭人白眼的年轻人，非常苦恼地去找智者，希望智者能告诉他与人交往的秘诀，结果，那智者只送了他四句话：
把自己当成别人，
把别人当成自己，
把别人当成别人，
把自己当成自己。
在这个社会上没有哪个人是不依赖他人，而孤立城存在的。
要赢得别人的尊重，理解，爱戴，你的朋友才会更多。
古德曼定律：沉默是金。
沉默是金沉默是在积蓄力量等待时机，更是一种威严和智慧，一种冷静和沉着，所谓语迟则人贵。言多必失.
总爱夸夸其谈的人，不一定有真本事。
平时沉默不语的人，不一定没有出息。
春秋五霸之一的楚庄王，在继位的前三年，从未发过一道法令。他手下的大臣都看不下去了，但又不敢明着问他。因为他有令：敢谏者杀无赦！但大夫伍举聪明，变个方法问道：一只大鸟落在山上三年，不飞不叫，沉默无声，这是为什么？
楚庄王也是个聪明人，一听就明白了伍举的意思，答道：这只鸟三年不展翅，是为了让翅膀长大；三年不发声，是为了观察，思考和准备。虽然三年不飞，但一飞必定冲天；虽然三年不叫，但一叫势必惊人！
果然，在第四年，楚庄王共发布九条法令，废除了十项措施，处死了五个贪官，选拔了六个进士。待机而动，一举成功。
沉默不是无所事事，是力量的积累，是时机的等待。
不鸣则己，一鸣惊人！
职场反馈效应：你的沉默，会让他人很不安。
实验证明：反馈比不反馈好，积极地反馈比消极的反馈好，主动反馈比被动反馈好。所以平时对于领导布置的任务，要及时主动地给予反馈，让领导及时知道你的工作进度和工作能力，对你产生信任和给予支持。所以平时要有主动向领导汇报工作的习惯。这样也能帮领导省了不少心，会替领导着想的员工才是领导眼中的好员工。定期向领导汇报工作进度，让领导看到你的努力和能力，使领导对你放心。
有时候，工作文案制定得不太科学，领导就会发现问题，以调整工作方案和你的工作内容，避免做了无用功。
如果总是等着老板主动来问你，工作完成得怎么样了？领导心里会很不高兴，并认为你工作不积极，不是个能担大任的员工。
如果有困难一直不说，自己扛着到最后完不成任务，自己累得够呛还给公司造成了损失，这个时候领导会把责任都归咎到你的沉默上，你再委屈也无处诉苦。
有什么事和领导及时沟通，这样工作也进行得顺利，与领导的关系也会更亲密，有问题也找不到你身上来，何乐而不为呢？
丁小莫是个实习生，每次领导交给他什么样的工作，他从没有表现出有困难的样子，无论交给什么都咬牙完成，没想到，领导交给的任务量越来越大，工作难度也越来越高，他有点撑不住了，越来越不能让领导称心，领导对此很不满意，经常批评指责他。他心想：我一直任劳任怨，为什么还刁难我？可他又是新来的，忍了吧。
终于有天病倒了，趴桌上睡着了，这一睡失信了一个大客户，给公司造成不可挽回的巨大损失。领导气坏了把他一顿臭骂，丁小莫再也受不住了，把委屈全吼出来了，领导听了不以为然：你为什么不早说，我一直等你找我谈你的工作情况，你一直不说我还以为你有更大的潜力可挖，可以完成更高难度的工作。
可见，在工作中，有问题一定要及时向领导汇报，有互动才能更好地完成工作。
沟通是需要说出来和听进去的，双方缺一不可，说出来是一种交流，听进去，是一种领会。说的多了，就会听得少了，听得少了就不容易对对方有互动有了解，就谈不上真正的沟通了。
鲇鱼效应：让外来“鲇鱼”助你越游越快
适度的压力有利于保持良好的状态，有助于挖掘人的潜能。
运动员比赛前都要让自己调整为兴奋的最佳竞技状态。
有一位经验丰富的老船长，在遭遇巨大的风暴，命令水手们把货舱里灌水。“百万吨的巨轮很少有被打翻的，被打翻的常常是船身轻的小船，船在负重的时候是最安全的，空船时则是最危险的。在船的承载能力范围内，适当的负重可以抵挡暴风雨的侵袭。”
那些得过且过，没有一点压力的人，就像是风暴中没有载货的船，人生的任何一场狂风巨浪都能将其覆灭。适度的压力是必要的，但若压力过度的话，不仅不会消除厌倦，慵懒的情绪，反而会激发无助，绝望等更为负面的情绪。就好比过多的鲇鱼放入沙丁鱼中，因为鲇鱼是食鱼动物，放入大量的不但不能给沙丁鱼带来动力，反而给它们带来灾难。
对于企业中的个人来说，鲶鱼，要么是位奖罚分明、雷厉风行的领导，要么是位表现突出、实力强健的同事，还有可能是位积极向上富有活力的下属。久而久之，我们会慢慢发现我们也变成了周围人眼中的鲶鱼，大家都处在一个良性循环的竞争当中。
如果你的企业当中大部分员工都东游西荡，懒懒散散，严重影响企业的效率，可以引进一条鲢鱼的员工了。
定律链接：给自己找个对手。
一个可怕的敌人就相当于一匹野狼，在后面凶猛地追你，逼使你把所有的潜能都发挥了出来。尤其是当敌人强大到足以威胁你的生命时，敌人就在你的身后，只要你一该不努力，生命就会有万分的惊险和危难。
艾奇布恩定理：不要把摊子铺得过大
企业高层管理者为了避免盲目扩张给企业带来灾难，在决策时应该深思以下问题：
企业何去何从？
资金的储备能支撑企业走多远？
人力资源能否跟上？
市场的容量有多大？
竞争对手的竞争策略如何？
与原材料供应商的合作如何？
公司现在的盈利能力和生命力怎样？
股东的承受能力？
管理方面有无经验？
如果以上因素都对企业有利的话，才能考虑扩大企业规模，否则，盲目的扩张只会给企业带来巨大的损失。
华盛顿合作定律：团队合作，不是简单的人力相加。
很多人好奇为什么人多反而影响工作效率呢？在人与人的合作中，假设每个人的能力，那么十个人的合作结果有时会比十大很多，有时甚至比一还要小。因为人不是静止的动物，更像是方向各异的能量，相互推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。
那么我们如何才能创造高绩效团队，让1+1大于2呢。
雷尼尔效应用心留人胜过薪留人：
知道员工的真正需求才能留住人才这就是着名的雷尼尔效应。
合作意识：
没有良好的合作意识，当今社会，靠独自蛮干，获得事业进步的工作已经不存在了。
相反，如果想要一番成就必须寻求同事间的相互配合。
对待孩子奖罚要分明：
教育孩子的时候应该保证家庭和社会的行为规则一致，让他掌握统一的，游戏规则，提高他的社会适应能力。
还有要像李根的父亲那样。培养孩子的责任意识。
蔡加尼克效应：弄清记忆规律，调动孩子渴求度
看过电视广告的人都知道，当看到正过瘾时，广告来了，又不得不接着看，因为想看接下来的剧情，欲罢不能。很多事就是这样，不完成似乎心有不甘。想想，记忆中最深刻的感情，是不是没有结局的那一桩？
在工作中我们常常遇到这样的情况：
我们在备忘录上记下重要的会议，但到最后还是忘记了，以为记下来就万事大吉了。紧张的神经松驰下来，最后连备忘录都忘了翻。
在打电话之前，我们能清楚的记得的电话号码，打完之后却总也想不起来刚才拨过的号码。
………………
其实，这是一种“蔡加尼克效应”的心理现象在起作用。
之所以会这样，是由于我们在做一件事情的时候，会在心里产生一个张力系统，当工作没在完成被中断的时候，这个紧张状态仍然会维持一段时间，使得未完成的任务一直压在心头上；而一旦完成了那么这种紧张的状态就会得以松驰，原来做了的事情就容易被忘记。
蔡加尼克效应说明，人们对未完成的任务念念不忘，从而产生较高的渴求度。这就是人们常说的：越是得不到的东西越觉得宝贵。
对于孩子不能让他的愿望过早地满足，得到了就不会再珍惜了。所以在教育孩子时，不能一股脑儿地将知识灌输给孩子，这样讲到哪里忘到哪里，而且让孩子产生厌烦心里，而应该分阶段地给孩子讲解，让他们有意犹未尽的感觉。在讲到关键处不妨稍作停顿或者让孩子谈一下看法，这样孩子就会对知识或者道理产生深厚的兴趣，从而对这个关键点产生深刻的记忆。
教育孩子做事不要半途而废，我们需要注意什么？
注意孩子意志力的培养，对于意志力差的孩子，应注意激励培养他，使其具有把一件事做完的想法。
做好表率。我们首先做事要完完整整，不半途而废，并让孩子模仿，提醒孩子注意父母做事是怎样坚持到底的。
在关键时刻给予孩子指导和提示。这不是代替而是帮助孩子，以防孩子碰到解决不了的问题灰心丧气。可采用鼓励和批评相结合的方法，并监督孩子独立做完某件事。
动机适度定律：“减压”比“拼命学习”更重要
“减压”绝对是成功的秘决。
人的动机分为两种：内部动机和外部动机。
如果按照内部动机去行动，我们就是自己的主人。但是一旦我们被外部动机驱使，就会被其左右，从而成为它的奴隶。
当孩子被学习中的外部因素干扰，不想继续努力时，不妨引导他们多想想，自己是在“为谁而玩”？“为谁而学”？
罗伯特定理：世上没有过不去的坎
这个世界上没有人能把你打倒，除了你自己；这个世界上没有什么困难能难得倒你，除非你自己放弃。
有这么一则故事：
一位老渔夫在湖边泛舟打鱼，突然听到身后传来“扑嗵”一声，原来是位美丽的妇人投河自尽了。老渔夫救起妇人，问：你年纪轻轻的，为什么寻短见呢？
少妇哭诉道：我结婚才两年，丈夫就遗弃了我，接着孩子又病死了！你说我活着还有什么意思呢？
“两年前你是怎么生活的？“渔夫问。
少妇想了想，眼睛一下变亮了：那时我自由处在，无忧无虑的，生活得无比幸福……。
“那时你有丈夫孩子吗？”
“当然没有。”
“可是现在，你同样是没有丈夫和孩子啊！你只不过是又回到了两年前的状态，现在你又自由自在，无忧无虑了。记住，孩子，那些结束对你来讲，应该是一个新的起点。”
少妇想了想，猛然醒悟，她回到岸上，望着远去的老渔夫，心中又燃起了新的生活希望。
贝勃定律：珍惜多少，才真正拥有多少
在人类的感情中，交往己久的恋人会抱怨对方没有刚认识时对你好了；在公交车上，陌生人给你让座你会非常满意，而亲近的人给你让座你感觉理所应当…………
这是因为人们心理都有一个逐渐适应的过程，一旦适应某种定式，就会对此习以为常，要改变这种定式，必须施加比最初更大的刺激。
聪明的人会利用贝勃定律为自己减轻做事的阻力。有经验的谈判专家都是在谈判临近结束时才提出一些棘手的条件，而对方被一开始的优厚条件诱惑，也就不怎么在意后来才提出的那些缺点了。
贪婪得来的东西，永远是人生的累赘。
想要的越来越多，生活的压力越来越大，
脸上的笑容越来越少，这或许就是贪婪的代价。
谁说喜欢的东西都一定要得到它，不想占有就不会太坎坷，与其让自己受累，不如轻松地面对。
怀着热情走出“快乐的城堡”
漫漫人生旅途，我们不可能一直都一帆风顺，不尽如人意的事情，总是难以避免的。然而，当我们无法改变客观事实时，不妨通过热情的心理作用，敞开自己的心扉，让快乐走进来。
一位女作家的丈夫是位将军，曾奉命到沙漠里参加演习，她为了能陪着丈夫，于是也随丈夫来到了沙漠里的陆军基地。
白天丈夫参加演习，她就独自在营地的小铁皮房子里休息。当时天气热的受不了，而且没有任何人可以聊天，她每天唯一能做的事情就是盼望丈夫早点回来。渐渐的她非常难过，便写信给父母，说她想要抛开一切回家去。不久父亲给了回了一封信，内容很简短只有两行字：两个人从牢里的铁窗望出去，一个人看到了泥土，而另一个人看到了星星。读完父亲短促有力的回信，她不禁心头一颤，决定要在沙漠里找到星星。
从那时起，她开始努力的与当地人交朋友，并渐渐地对当地人的生活产生了兴趣，而当地人也很热情大方的把自己喜欢又舍不得卖给观光客人的物品都送给了她，后来她开始研究那些引人入迷的仙人掌和各种沙漠植物，又不断学习有关沙漠动物的知识，有时还和当地人一起看沙漠的日落。结果，原本这个令她难以忍受的沙漠环境，如今却令她非常兴奋、倍感快乐。
正是因为她用热情改变了对沙漠生活的看法。从那以后，她把原来认为恶劣的环境，视为自己一生中有幸经历的最有意义的冒险。兴奋不已的她，开始了自己的创作，直至《快乐的城堡》与世人见面。
生活并不会因我们的个人意志而发生太大的变化，但对快乐的感觉却是由我们的心态所决定的。如果你始终怀着热情去生活，即使身处茫茫无边的沙漠，你也会与漫天黄沙交朋友；相反，倘若你对生活缺乏热情，那么，即使是沙漠中的绿洲也难以让你欣喜。
古特雷定理：步步为营，一切皆有可能
没有最好只有更好。杜拉拉就是一个工作上从没有停止过挑战更高职位的人，从不满足于目前的状况，提高自己的能力做得更好，不断地攀升，不断地提高。
今天的伟人名人，都是昨天一步步不停攀登的普通人，他们之所以会有成就，就是因为达成一个小目标后，不是选择享受，而是把这个作为下个目标的基础。事业上成功的人，一般都有一颗永不满足的心。越成功的人自信心越强，把成功看成是一种习惯，一种思维习惯。
曾经获得两次国际马拉松邀请赛世界冠军的日本选手山田本一，是个性情木纳，不善言谈的人，每次有记者问他为什么可以取得如此此惊人的成绩时，他都会说：凭智慧，战胜对手。
他的智慧到底是什么呢，一直到后，在他的自传中才找到这个答案：每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行，第二个标志是一棵大树，第三个标志是一座红房子……，这样一直画到赛程的终点。
比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，到达第一个目标后我又以同样的速度向第二个目标冲去，40多公里的赛程被我分解成几个小目标，轻松地跑完了。起初我并不懂得这样做的道理，我把目标定在40多公里外终点线上那面旗帜上，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。
迪斯忠告：活在当下最重要
今天是明天的基础，明天会过成什么样，很大程度上取决于你有没有把握住今天。
与其担忧明天，不如立即行动让担忧的事情不再发生。
富兰克林曾说过：把握今日，等于拥有两倍的明日。
时间，只要你珍惜它，专注于想做的事，脚下的路就会慢慢明朗起来了。
卡瑞尔公式：“绝处”可“逢生”
敢于面对最坏的，便没什么可怕的。
方法：遇到困难时，首先问自己，可能发生的最坏情况是什么？
其次，接受这个最坏的情况；最后，镇定地想办法改善最坏的情况。
有时候，烦恼不是解决问题的办法。
这个方法实用价值在于，它能使人在绝望中看到希望，使人们的心能够真切地踏实下来。
但是并不是所有的人遇到烦恼时都能在冷静乐观中寻求解决之法，还是会有许多人不愿意也没有勇气接受最坏的情况。
那么可以采用：第一步，遇事保持冷静，不要惊慌失措，仔细回顾并分析整个过程，确定如果失败，最坏的结果是什么？
在危险和困难来临时，人的本能是恐慌，紧张导致思维混乱，不知所措，只有冷静下来，消除恐惧心里，才能迎来重生。
第二步，面对可能的最坏结果，预测自己的心理防线，让自己接受这个最坏情况。
第三步，就是把时间和精力用来改善这种最坏的情况。
有一个成功的推销员，营销训练师是这样训练他的。
你每次去客户家时，想像最坏的结果是什么？
“当然是被客户赶出来啊。”
赶出来之前，你是站在门口，赶出来后也是站在门口，最坏的结果不过回到原点，你还怕什么呢？
