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职场中,作为员工想获得权力。
作为领导想稳固权力,并获得更大的权力。
因此,员工和领导之间,
在权力问题上,既有合作共赢,也有相互博弈争斗。
作为下属,直接和领导对着干是取死之道。
聪明的人的做法是顺从领导,慢慢获得权力。
随后是看情况,是托领导一把助其升职,自己填补空位;
亦或是,行架空领导之事,取而代之。
而作为一个领导,需要警惕下属的架空。
而一个领导之所以会被架空,往往都是从失去这三个权力开始!
如果你是领导,不得不防!
1.知情权
在始皇帝死后,胡亥成为二世皇帝。
不过胡亥本人对治理国家一点兴趣都没有,
于是整天在宫中玩乐,国家大事都交给赵高李斯等人。
而赵高和李斯虽然名义上负责国家事情,
但是遇到事情还是会去请示汇报的。
只不过,胡亥对此也是十分反感。
赵高利用这点,设计除掉了李斯。
从此,赵高开始什么事都不汇报给胡亥,
国家大事完全决于自己,成为了实际上的皇帝。
就连刘邦的军队打进函谷关了,
胡亥都不知道。
一个领导被架空,很大程度上与脱离一线、脱离具体情况有密切关系。
因为不知道真实的情况,
只有通过员工、助手、副手的汇报来了解。
那么下属汇报的都是,是真是假,领导不清楚。
而因此所做出的决策,到底是领导自己做出的,
还是下属刻意诱导的,那就更说不清楚。
因此,对于领导而言,
一线情况必须自己去了解,
甚至要安插多个亲信在其中作为“眼睛”。
这样才不会被蒙蔽,这也是古代帝王说的广开言路。
2.人事权
三国时候,汉献帝好不容易逃出长安,
在往东跑的过程中遇到了曹操。
随后,曹操就开始了“奉天子以令不臣”(挟天子以令诸侯)。
当汉献帝听了曹操的建议到许昌了,本以为能够自己重掌天下,开始一清寰宇。
这个时候曹操给汉献帝一份名单,