在编制（　　）前 应结合项目的特点 对项目实施的各阶段的费用控制 进度控制 质量

问题补充：

1.[单选题]在编制前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.工作任务分工表 B.项目管理任务分工表 C.工程进度表 D.管理职能分工表ABCD

答案：

参考答案：B

参考解析：每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

在编制前 应结合项目的特点 对项目实施的各阶段的费用控制 进度控制 质量控制 合同管理 信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.工作任